My Factory 04/2024

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MY STORY WIR GESTALTEN INDUSTRIE 4.0 AKTIV MIT
MY STORY Industrie 4.0 und Digitalisierung sind für den Safety und Security-Experten Pilz nicht mehr nur ein Zukunftsprojekt, sondern werden im Unternehmen und in den Produktionsprozessen gelebt. Über die vielfältigen Aktivitäten und Maßnahmen, die das Unternehmen bereits realisiert hat und weiterhin plant, berichtet Ruben Conzelmann, Senior Vice President Production and Logistics im Interview. Was war der Auslöser für die digitale Transformation bei Pilz – wie, wann und wo beginnt die Geschichte? Wie lief bzw. läuft der Prozess der Digitalisierung bei Pilz ab? Gab es verschiedene Stationen? Sie haben auch eigens die „Pilz Denkfabrik 4.0“ eingerichtet. Was genau verbirgt sich dahinter? Pilz ist in vielen Gremien aktiv, die die Digitalisierung und Industrie 4.0 vorantreiben. Was bedeutet das für die interne Weiterentwicklung in Ihrem Unternehmen? Im letzten Jahr durfte Pilz seinen 75. Geburtstag feiern. 1948 gegründet, hat sich unser Familienunternehmen immer wieder gewandelt – von der Glasbläserei zum Elektronikunternehmen, zum Automatisierer und Digitalisierer. Wandel und Innovation sind Teil unserer DNA. Die Entwicklung lässt sich gut anhand unserer Innovationen zeigen: Peter Pilz, der Vater der heutigen Geschäftsführer, war ein Visionär. Er hat früh das Potenzial der Elektronik für den Maschinenbau erkannt. Pilz war Anfang der 70er Jahre eines der allerersten Unternehmen in Europa, das SPS-Systeme auf den Markt gebracht hat. Renate Pilz, seine Ehefrau, die nach seinem Tod das Unternehmen fortgeführt hat, berichtet, dass körbeweise Beschwerdebriefe bei Peter Pilz eingingen, wie er es wagen könne, Elektronik in den soliden Maschinenbau einzuführen. 1987 haben wir mit dem PNOZ das weltweit erste Sicherheitsschaltgerät für den zuverlässigen Stopp von Maschinen im Gefahrenfall auf den Markt gebracht. Und 1995 kam dann das weltweit erste frei programmierbare, sichere Steuerungssystem PSS 3000 auf den Markt. Jetzt erst wurde es möglich, elektronische Steuerungen in der Sicherheitstechnik einzusetzen. Bis dahin war dies ausdrücklich untersagt, sogar „verboten“. Abgesehen von den Produkten haben wir die Digitalisierung und den Trend zur Software früh im Unternehmen selbst antizipiert. 1998 haben wir beispielsweise eine eigene Softwareentwicklung im irischen Cork gegründet. Wer erfolgreich digitale Produkte und Lösungen anbieten will, der muss Digitalisierung auch intern leben. Das gelingt am besten, wenn man die verschiedenen Disziplinen in einen Austausch bringt. Bereits vor über 10 Jahren haben wir daher Abteilungen wie IT, Produktionstechnik und Produktion in einer Denkfabrik zusammengebracht. Wir wollten dem Zusammenwachsen von IT, Maschinenbau und Automatisierungstechnik einen Raum geben. Einzeln kommt man nicht weit, erst im Austausch und in der Zusammenarbeit entsteht Neues. Die Zukunft entsteht wie gesagt im Dialog, im Miteinander. Davon sind wir bei Pilz überzeugt. Wir suchen und pflegen den Austausch mit Forschungsplattformen wie Arena 2036 oder Smart Factory KL, arbeiten eng mit verschiedenen Hochschulen zusammen oder engagieren uns seit vielen Jahren in Normungsgremien oder Institutionen wie dem KIT. Dort werden Zukunftstrends und neue Produktionsmethoden diskutiert und in Projekten gleich auf ihre Praxistauglichkeit getestet. www.myfactory-magazin.de MY FACTORY 2024/04 21
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