2. Gesundheitssymposiums der Arbeiterkammer ... - Arbeitsinspektion

Am Nachmittag präsentierten Experten/-innen in den sechs Info-Foren Beispiele aus der
Praxis. Die Inhalte werden im Folgendem kurz dargestellt.
Info-Forum 1: Gesunde Arbeit – Gesunde Seele
Kammerrätin Herta Gruber, Betriebsratsvorsitzende im Landeskrankenhaus Freistadt und
Mag.a Brigitta Gruber, Arbeitspsychologin der Firma Arbeitsleben in Gmunden berichteten in
diesem Info-Forum über ihre Erfahrungen mit der Evaluierung psychischer Belastungen im
Krankenhaus. Auslöser waren geplante Personalkürzungen im ohnehin schwer belastenden
Nachtdienst. Die Betriebsratsvorsitzende hatte einen Weg gesucht, die psychischen
Belastungen im Nachtdienst zu erheben. Gemeinsam mit Fr. Mag.a. Gruber wurde eine
anonyme Befragung der Betroffenen durchgeführt. Außerdem begleiteten externe
Projektmitarbeiter/-innen die Nachtdienst als Beobachter/-innen. Als Maßnahme wurde der
Nachtdienst wieder doppelt besetzt und die Arbeitsorganisation verbessert. Herta Gruber
verwies darauf, dass Angst, Stress und Druck bei den Mitarbeitern/-innen so deutlich gesenkt
werden konnte. Mangelndem Problembewusstsein auf Seiten der Dienstgeber solle man mit
Beharrlichkeit begegnen – eine steter Tropfen höhle den Stein.
Info-Forum 2: IMPULSe gegen Arbeitsstress
Fr. Mag.a Ingrid Reifinger vom ÖGB Wien und Hr. Mag. Martin Brosig, Leiter der
Personalentwicklung bei der Ankerbrot AG berichteten von ihren Erfahrungen. Bei der
Großbäckerei wurde ein IMPULS-Projekt durchgeführt. Auch hier sah man sich zunächst mit
Ängsten der Firmenleitungen betreffend hoher Kosten und Ressourcenbindung konfrontiert.
Die Erfahrung zeigte aber, dass die Vorschläge der Belegschaft meist ohne großen
(finanziellen) Aufwand umzusetzen sind. „Die Leute verlangen nichts Unmögliches“, lautete
der Tenor. Transparent, Offenheit und gute Kommunikation sind notwendig um dem
anfänglichen Misstrauen, auch innerhalb der Belegschaft, zu begegnen. Eine gute
Zusammenarbeit des innerbetrieblichen Netzwerkes (Arbeitgeber/-in, Betriebsrat,
Sicherheitsvertrauensperson, Arbeitsmediziner/-in,...) sowie eine realistische Zeitplanung
seien wichtige Voraussetzungen für das gelingen, wussten Fr. Mag.a Reifinger und Hr. Mag.
Brosig zu berichten. Die Verbesserungen steigerten die Motivation – die Beschäftigten waren
regelrecht euphorisch.
Info-Forum 3: ...Und sie lohnt sich doch... Die Evaluierung psychischer Belastungen
Dr. in Elsbeth Huber, Abteilungsleiterin im Zentralen Arbeitsinspektorat sowie Betriebsrat
Helmut Wolff von Siemens Enterprise Communications GmbH zeigten auf, dass die
Evaluierung psychischer Belastungen in einem Betrieb, der von Umstrukturierungen betroffen
ist, nicht nur machbar, sondern vor allem auch sinnvoll ist.