Konzernanhang - CENTROTEC Sustainable AG

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6 Brief an die Aktionäre Sehr geehrte Aktionärin, sehr geehrter Aktionär, unser Unternehmen hat das Jahr 2003 in einem konjunkturell schwachen Umfeld sehr gut gemeistert. Entgegen dem gängigen Trend haben wir unsere Expansionsstrategie fortgeführt: Wir sind 2003 um 18 % im Umsatz und 41 % in den EPS gewachsen. Durch den Zukauf von Ned Air haben wir den Geschäftsbereich Climate Systems gestärkt. Und durch die Akquisition von Möller Medical haben wir bewusst ein neues Wachstumsfeld erschlossen, das eine hohe Affinität zu unserem bisherigen Kunststoffgeschäft aufweist. Obwohl wir die Akquisitionen ohne Kapitalerhöhung durchgeführt haben, entwickelten sich im Berichtsjahr sämtliche Substanzkennzahlen positiv. Parallel zum sichtbar positiven Geschäftsverlauf hat sich unser Unternehmen auch im Inneren weiterentwickelt. In welcher Weise das geschehen ist, wollen wir mit einer neuen Namensergänzung kommunizieren: CENTROTEC Hochleistungskunststoffe AG heißt jetzt – die Zustimmung der Hauptversammlung vorausgesetzt – CENTROTEC Sustainable AG. Der neue Name ist nicht Verpackung, sondern Programm. Das Wort „Sustainable“ (zu Deutsch: nachhaltig) bezeichnet den Kern unserer Ausrichtung, die eine Fortschreibung der Entwicklung der vergangenen Jahre ist. „Sustainable“ steht nicht nur für eine Art der Unternehmensführung, die auf ökologische, soziale und ethische Belange Rücksicht nimmt, sondern vor allem für nachhaltige Produkte. Beispiele aus unserem nachhaltigen Produktsortiment sind: Anlagen zur Klimatisierung mit Wärmerückgewinnung, Abgassysteme für die energiesparende Brennwerttechnologie, superleichte Faserverbundwerkstoffe und auch Komponenten und Systeme für die Medizintechnik. Energie einsparende, Ressourcen schonende und dem Menschen und seiner Umwelt dienende Produkte einerseits, eine ökologisch und sozial sensible Form der Produktion und Unternehmensführung andererseits, das meinen wir mit „Sustainable“. Wir sind der festen Überzeugung, dass Produkte, die das wachsende Bedürfnis nach verantwortlichem Umgang mit dem Menschen und der Natur befriedigen, eine gute Zukunft haben. Wir sind zugleich der Meinung, dass eine von Toleranz und Initiative geprägte Firmenkultur eine moderne Form von Unternehmergeist auf allen Ebenen fördert. Die konsequente Umsetzung einer an Nachhaltigkeit orientierten Strategie trägt sowohl im operativen Geschäft als auch auf dem Kapitalmarkt bereits Früchte. Die Kursentwicklung des letzten Jahres war äußerst erfreulich. Angefangen beim Umsatz- und Ergebniswachstum, bei der Entwicklung der Eigenkapitalausstattung und anderer Bilanzkennziffern, vor allem aber auch beim Blick in die wirtschaftlichen Perspektiven unserer Geschäftsbereiche stehen bei CENTROTEC Sustainable alle Zeichen – nachhaltig – auf „Kaufen“. Unser an traditionellen (im Sinne von bewahrenden) Werten orientiertes unternehmerisches Verhalten wird sich auch weiter in einem stetig steigenden Unternehmenswert widerspiegeln. Es grüßen Sie Vorstand und Mitarbeiter CENTROTEC Sustainable AG
Dr. Alexander Kirsch Medical Technology & Engineering Plastics, Strategie und Expansion Martin Beijer Plastic Systems, Segment Gas Flue & Solar/Roof Rob Slemmer Plastic Systems, Segment Climate Systems Dr. Gert-Jan Huisman Finanzen (Vorsitzender)
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78 Lagebericht für das Geschäftsj
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80 Lagebericht für das Geschäftsj
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Seite 86:
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