EQUAL - Final report - eng - navreme

More documents

Recommendations

Info

4. 2. Analýza jednotlivých specifických aspektů projektů ESF zaměřených na podporu mezinárodní spolupráce. Výskyt aspektů projektů zaměřených na mezinárodní spolupráci a jejich relevance vyšší náročnost byla u těchto projektů zjištěna? Které z aspektů projektů ESF zaměřených na oblast mezinárodní spolupráce jsou v porovnání s ostatními typy projektů ESF specifické? Jaké zkušenosti s projekty zaměřenými na mezinárodní spolupráci je vhodné využít i při realizaci programů ESF tento typ spolupráce podporujících? Jak se liší struktura výdajů takto zaměřených výdajů od jejich struktury u ostatních ESF projektů? O jaký typ výdajů realizovaných v projektech zaměřených na podporu mezinárodní spolupráce by bylo vhodné rozšířit pravidla pro způsobilé výdaje ESF v ČR? O jaký typ výdajů realizovaných v projektech zaměřených na podporu mezinárodní spolupráce, které se u těchto projektů často objevují, ačkoli jejich výskyt či jejich výše neodpovídají cílům těchto projektů, by bylo vhodné naopak pravidla způsobilých výdajů zúžit? Které činnosti spojené s administrací takto zaměřených Praktická doporučení a tipy pro řízení programů podporujících projekty zaměřené na mezinárodní spolupráci v novém programovém období i dále v budoucnosti. Květen 2008 17
5. Analýza zajímavých přístupů a konkrétních oblastí RLZ v dalších zemích EU 5. 1. Zmapování zajímavých přístupů v oblasti RLZ v jednotlivých členských státech EU s cílem vytipovat oblasti, na které by bylo žádoucí v příštím programovém období zaměřit projekty realizované formou mezinárodní spolupráce, a umožnit tak získání zahraničního knowhow pro další možné využití v ČR. 5. 2. Analýza relevance oblastí RLZ, v nichž ostatní členské státy EU budou podporovat mezinárodní spolupráci z ESF v novém programovém období, včetně vytipování, které z pro ně relevantních oblastí by bylo z pohledu ČR nejpřínosnější řešit právě při mezinárodní spoluprací s ČR. projektů jsou výrazně časově, odborně či finančně náročnější než obdobné činností realizované u ostatních projektů financovaných z ESF? Relevance Které konkrétní oblasti RLZ podporované ESF programy v jednotlivých členských státech EU jsou nejvíce relevantní z hlediska potřebnosti rozvoje dané oblasti RLZ i v ČR? Které členské státy disponují zvláště zajímavými příklady dobré praxe v oblasti RLZ nad rámec oblastí podpory financovaných z ESF? Relevance Které z oblastí RLZ, na něž se v rámci samostatné prioritní osy podporující mezinárodní spolupráci zaměřují ostatní členské státy EU, jsou nejvíce relevantní z hlediska potřebnosti rozvoje dané oblasti RLZ i v ČR? Které z oblastí RLZ, u nichž je možné podporovat mezinárodní spolupráci formou způsobilých výdajů v rámci prioritních os mimo mez. spolupráci v ostatních členských státech EU, jsou nejvíce relevantní Praktická doporučení a tipy pro řízení programů podporujících projekty zaměřené na mezinárodní spolupráci v novém programovém období i dále v budoucnosti. Praktická doporučení a tipy pro řízení programů podporujících projekty zaměřené na mezinárodní spolupráci v novém programovém období i dále v budoucnosti. Květen 2008 Květen 2008 18
Page 1 and 2:
Version: 6 (final) In Prague, 19th
Page 3 and 4:
EVALUATION OF CIP EQUAL TRANSNATION
Page 5 and 6:
0. INTRODUCTION 0.1 Foreword EVALUA
Page 7 and 8:
Page 9 and 10:
1. EXECUTIVE SUMMARY EVALUATION OF
Page 11 and 12:
Page 13 and 14:
Page 15 and 16:
Page 17 and 18:
2.3.2 Supporting infrastructure EVA
Page 19 and 20:
2.4.4 What has EQUAL brought EVALUA
Page 21 and 22: EVALUATION OF CIP EQUAL TRANSNATION
Page 25 and 26: 3.4.7 Case studies EVALUATION OF CI
Page 43 and 44: Short summary of partial outputs (b
Page 49 and 50: 7.1.5 Monitoring and evaluation EVA
Page 57 and 58: Obsah zadávací dokumentace 1. Zá
Page 59 and 60: 1.7. Harmonogram zakázky • Odesl
Page 61 and 62: Konkrétními oblastmi podpory (neb
Page 63 and 64: Mezi tyto výhody, které princip m
Page 65 and 66: Dále se předpokládá velmi inten
Page 67 and 68: 2. Část studie zaměřená na hod
Page 69 and 70: 3. Část studie zaměřená na hod
Page 71: 4. Analýza specifických aspektů
Page 75 and 76: určení minimální výše adminis
Page 77 and 78: 6. 5. Zpracování návrhu zajišt
Page 79 and 80: 4. Požadované výstupy a jejich u
Page 81 and 82: Pozn. U anglických překladů jedn
Page 83 and 84: 5.2. Členění nabídky Nabídka m
Page 85 and 86: 6. Hodnocení nabídek Základním
Page 87 and 88: 6.3. Ekonomicky nejvýhodnější n
Page 89 and 90: onal Cooperation OP LZZ. al Coopera
Page 91 and 92: terms of applying transnation al co
Page 93 and 94: specific aspects of ESF projects fo
Page 95 and 96: operation. 6.2. Identification of f
Page 97 and 98: 8.3 Questionnaire Survey EVALUATION
Page 123 and 124:
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Page 135 and 136:
Page 137 and 138:
Results of the questionnaire survey
Page 139 and 140:
Page 141 and 142:
Page 143 and 144:
Page 145 and 146:
Page 147 and 148:
8.5 Evaluation Visits Scenario I. P
Page 149 and 150:
Page 151 and 152:
8.7 List of Case Studies Czech Repu
Page 153 and 154:
Visit[N] Interview[R] Name of Organ
Page 155 and 156:
Visi t [N] Poland Inte rvie w[R ] R
Page 157 and 158:
Vi siz s[ N] Inte rvie ws[ R] Name
Page 159 and 160:
Vis its[ N] Int erv iew s[R ] Name
Page 161 and 162:
Vis it[ N] Italy Int erv iew [R] Na
Page 163 and 164:
Section IV: Processes EVALUATION OF
Page 165 and 166:
Page 167 and 168:
Page 169 and 170:
Page 171 and 172:
Italy: EVALUATION OF CIP EQUAL TRAN
Page 173 and 174:
Austria: EVALUATION OF CIP EQUAL TR
Page 175 and 176:
8.9.9 Contacts EVALUATION OF CIP EQ
Page 177 and 178:
Page 179 and 180:
Navreme Boheme, s.r.o. 147 EVALUATI
Page 181 and 182:
Dortane, Kristine Navreme Boheme, s
Page 183 and 184:
Page 185 and 186:
Development partnership ID E-mail I
Page 187 and 188:
Page 189 and 190:
Page 191 and 192:
Page 193 and 194:
Page 195 and 196:
Page 197 and 198:
Page 199 and 200:
Development partnership ID E-mail D
Page 201 and 202:
Development partnership ID E-mail D
Page 203 and 204:
Development partnership ID E-mail U
Page 205 and 206:
Page 207 and 208:
Page 209 and 210:
Development partnership ID E-mail P
Page 211 and 212:
Page 213 and 214:
Development partnership ID E-mail F
Page 215 and 216:
Page 217 and 218:
Page 219 and 220:
Page 221 and 222:
Development partnership ID E-mail S
Page 223 and 224:
Development partnership ID E-mail S
Page 225 and 226:
Development partnership ID E-mail A
Page 227 and 228:
Development partnership ID E-mail E
Page 229 and 230:
Page 231 and 232:
Page 233 and 234:
Page 235 and 236:
Page 237 and 238:
Development partnership ID E-mail N
Page 239 and 240:
Development partnership ID E-mail N
Page 241 and 242:
Page 243 and 244:
Page 245 and 246:
Organization Development partnershi
Page 247 and 248:
Organization Development partnershi
Page 249 and 250:
Organization pracujících s uprchl
Page 251 and 252:
14 Ing. Ivan Matulík Tel: 577 043
Page 253 and 254:
Pozorovatelé Evropská komise - G
Page 255 and 256:
B - Establishment of entrepreneursh
Page 257 and 258:
Page 259 and 260:
MŠMT odbor koncepce vzdělávací
Page 261 and 262:
E - Equal opportunities for men and
Page 263 and 264:
8.11 Settlement of Comments EVALUAT
Page 265:
show all

EQUAL - Final report - eng - navreme

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?