EQUAL - Final report - eng - navreme
EQUAL - Final report - eng - navreme
EQUAL - Final report - eng - navreme
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
6. Část studie<br />
zaměřená na<br />
syntézu<br />
poznatků<br />
z předchozích<br />
částí studie<br />
6. 1. Identifikace<br />
faktorů a předpokladů<br />
vedoucích k úspěšným<br />
a efektivním projektům<br />
zaměřeným na podporu<br />
mezinárodní<br />
spolupráce.<br />
6. 2. Identifikace<br />
faktorů vedoucích u<br />
projektů zaměřených na<br />
mezinárodní spolupráci<br />
k neúspěchu (např.<br />
Výskyt faktorů a<br />
předpokladů<br />
Výskyt faktorů a<br />
předpokladů<br />
z hlediska potřebnosti rozvoje<br />
dané oblasti RLZ i v ČR?<br />
Jaký typ projektů by bylo<br />
nejvhodnější v rámci takto<br />
vytipovaných oblastí s těmito<br />
členskými státy podporovat?<br />
Jaký typ subjektů by bylo<br />
z hlediska možného dopadu<br />
podpořené mezinárodní<br />
spolupráce ve vytipovaných<br />
oblastech nejvhodnější při<br />
realizaci takto zaměřených<br />
projektů podporovat?<br />
Jakým způsobem by bylo vhodné<br />
výsledky provedené analýzy<br />
zprostředkovat potenciálním<br />
žadatelům?<br />
Je možno určit nějaké faktory,<br />
jejichž výskyt při řízení a<br />
realizaci projektu, napomáhá<br />
úspěšné realizaci těchto<br />
projektů?<br />
Byla realizace takto zaměřených<br />
projektů pozitivně ovlivněna<br />
existencí některých podpůrných<br />
nástrojů a dokumentů<br />
zprostředkovaných ze strany<br />
řídícího orgánu?<br />
Je možno určit nějaké faktory,<br />
jejichž výskyt při řízení a<br />
realizaci projektu, způsobuje<br />
neúspěch při realizaci těchto<br />
projektů?<br />
Praktická doporučení<br />
a tipy pro řízení<br />
programů<br />
podporujících<br />
projekty zaměřené<br />
na mezinárodní<br />
spolupráci v novém<br />
programovém období<br />
i dále v budoucnosti.<br />
Praktická doporučení<br />
a tipy pro řízení<br />
programů<br />
podporujících<br />
projekty zaměřené<br />
Červenec 2008<br />
Červenec 2008<br />
19