VGB POWERTECH 11 (2019)

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SAVE THE DATE VGB CONGRESS 2020 100 YEARS VGB ESSEN, GERMANY 9 AND 10 SEPTEMBER 2020 l Recent and interesting information on energy supply. l 100 years of VGB. Future challenges and their solutions. l You too can benefit from expertise and exchange with the community. On November 29, 1920, representatives from the power generation industry met to jointly develop solutions for problems in their power plants. This was the birth of today‘s VGB PowerTech, which will celebrate its 100 th anniversary in 2020. Today‘s technical journal of the same name has accompanied technical, political and social developments. Until the anniversary event in September 2020 in Essen we will accompany this with selected contributions from 100 years of VGB. Further information: Information on participation: Ines Moors Am www.vgb.org/en/kongress_2020.html 29. November 1920 trafen sich Vertreter aus der Stromerzeugung, Phone: +49 um 201 Lösungen 8128-274 für anstehende E-mail: Probleme vgb-congress@vgb.org in ihren Kraftwerken gemeinsam zu erarbeiten. Dies war die Geburtsstunde des heutigen VGB PowerTech, der im Jahr 2020 100-jähriges Bestehen feiern wird. Die heutige gleichnamige Fachzeitschrift hat die technischen, Information politischen on the und exhibition: gesellschaftlichen Angela Entwicklungen Langen begleitet. Bis zur Photos Jubiläumsfeier ©: Grand Hall im September 2020 in Essen werden wir Phone: mit ausgewählten +49 201 Beiträgen 8128-310 aus 100 E-mail: Jahren angela.langen@vgb.org VGB dieses begleiten.
A journey through 100 years VGB | VGB POWERTECH 1 (2002) Supply Security Towards a European Strategy for the Security of Energy Supply Held at the VGB Congress “Power Plants 2001” in Brussels/Belgium on 11th October 2001 Kurzfassung Gesicherte Energieversorgung – auf dem Weg zu einer europäischen Strategie Authors P. de Sampaio Nunes Director Conventional Energies, Directorate General for Energy and Transport, European Commission, Brussels/Belgium. Unser Lebensstil hat sich in den letzten Jahrzehnten durch die Elektrizität deutlich verändert. Eine Reihe von Innovationen, wie vollkommen moderne Formen des Transports, der Kommunikation, des Handels, der Diplomatie, der Medizin – diese Liste ließe sich beliebig fortführen –, wurden durch Elektrizität möglich. Der Beitrag, den Strom zur zukünftigen Energieversorgung leistet, ist von entscheidender Bedeutung. In den letzten 10 Jahren konnten wir enorme Veränderungen innerhalb der rechtlichen Strukturen der europäischen Energiemärkte beobachten. Wir haben auch gesehen, wie sich die EVU organisieren und durch gegenseitigen Austausch Innovationen auf den Weg bringen. Versorger und Konsumenten finden gemeinsame Ziele und Interessen. Wenn wir das Thema “Gesicherte Energieversorgung – auf dem Weg zu einer europäischen Strategie” betrachten, sind auch Veränderungen auf übergeordneter Ebene zu berücksichtigen. Der Energie- und der Strommarkt sind eng mit politischen Ereignissen und Entscheidungen verknüpft. Unsere Möglichkeiten, die Herausforderungen der Energieversorgung anzunehmen, sind zumindest teilweise davon abhängig, wie wir die Umstrukturierung in der Gesellschaft und der Wirtschaft meistern. Diese Veränderungen werden im vorliegenden Beitrag angesprochen, mit Einblick in die Vorgehensweise der Kommission im Hinblick auf diese Veränderungen. Die Stromversorgung und generell die Energieversorgung sind eng mit anderen Aspekten verbunden. Die Liberalisierung der Märkte, grenzübergreifender Handel, der Einsatz sauberer Umwandlungsverfahren auf der Basis erneuerbarer Energieträger, die Verminderung der Emissionen und die Verbesserung der Wirkungsgrade sind Themen, mit denen sich die EVU auseinandersetzen müssen, und die weit über die reine Versorgungsaufgabe hinaus gehen. Wenn wir die zukünftige europäische Strategie und die gesicherte Energieversorgung betrachten, bin ich überzeugt, dass die Stromindustrie die anstehenden Aufgaben zuverlässig und sicher angehen wird. Aus diesem Grunde wird Strom bei der sicheren Energieversorgung Europas an Bedeutung gewinnen und die Elektrizitätsindustrie eine wichtige Rolle bei der zukünftigen und nachhaltigen Energieversorgung spielen. Introduction I am delighted to see how this congress has brought together experience from throughout Europe and beyond. This confirms in my mind the gradual internationalisation of Europe’s energy markets. The last ten years have seen significant changes in the legal structures of Europe’s energy markets, and I will come back to this presently. But we have also seen a transformation in the way energy operators organise themselves, talk to one another and stimulate innovation. Producers and consumers alike are finding common purpose and common interests. This brings me to the theme of my speech today. For, when we look “towards a European strategy for the security of energy supply”, we need to consider changes in the wider context. Energy and electricity markets are closely intertwined with wider political events. Our ability to address challenges in energy supply depends at least partially on our success in managing wider changes in society and the economy. In the course of my lecture today, I will elaborate on these changes and challenges and offer some insight into the approach which the European Commission is considering in order to address these challenges. Challenges First may I begin by recalling the Commission’s Green Paper which shares the title of today’s lecture. Most if not all of you will be aware of the content of the Green Paper. Many of you have no doubt participated in the ongoing debate on the Green Paper. Could I take this opportunity to thank those of you who have taken part – we have been very pleased by the response. Apart from some 120 written submissions, my colleagues and I have been invited to around 270 events within Europe and beyond in order to discuss the Green Paper. Add to this the many thousands of visits to the Green Paper web site every month, and you have a sense of how wide the debate is. The Commission’s Green Paper, you will recall, crystallises the fundamental dilemmas facing policy makers in the energy field today. — Growing energy demand is increasing our demand for fossil fuels. We estimate that by 2030 fossil fuels could account for 86 % of our energy needs in Europe. And by then the EU will need to import at least 90 % of our oil and coal and 60 % of our gas. — We are failing to exploit our indigenous and renewable sources of energy. Instead of moving towards our stated objective of a 12 % share for renewables in the energy balance, the European Union is stagnating around the 6 % mark. — We are missing out on opportunities for energy saving. It is estimated that 18 %, that is almost one fifth of the EU’s energy use could be saved using available technologies. At the same time, we need to take urgent action in order to drastically reduce our emissions of CO 2 . Instead of which, our CO 2 emissions are still rising, and energy use is largely to blame. If current trends continue, the EU risks increasing its emissions by 8 % by 2010. In fact, our objective is to cut them by 8 %. — Finally, although the EU is the world’s second largest energy consumer, our influence on the international energy stage is relatively limited. This indicates, in our view, that our existing structures for international collaboration with our partners are inadequate. When we look at the picture for an enlarged European Union, of up to 28 member states, these trends are even more striking. It is true that some countries have progressed more in some areas than others, but, overall, the same challenges re-emerge – growing demand, growing dependence on imported fuel and growing emissions of greenhouse gases. In the Commission’s view, this combination considerably weakens the security of our VGB PowerTech 1/2002 27 71
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