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Figura 3.3.3.h Productividad del sector creación y edición de contenidos de la Comunidad de Madrid (en M€/ empleado) y CAGR 200/2010, agrupada por subsegmentos. 200-2010 37 . 37 En el caso de Producción de Cine, posee un bajo nivel de productividad si se compara con el año anterior (2009), debido al incremento en el número de empleados por cambios en el registro de cuentas de las compañías consideradas para este segmento. 3. Análisis de la industria en la Comunidad de Madrid 3.3 Análisis a su personal por proyecto (para la producción de una serie o programa concreto) y, ante la incertidumbre del éxito de este tipo de productos (series de ficción, entretenimiento, etc.) y la fuerte competencia extranjera, es una práctica cada vez más extendida. Productividad (facturación/empleado) por subsegmentos La facturación global del segmento “Creación y Edición de Contenidos” ha descendido de forma más acusada que el empleo (-23% en facturación, 09/10 y -9% en empleo, 09/10), de forma que los niveles de productividad en todos los subsegmentos han caído (productividad entendida como ingresos totales entre número de empleados). 0,5 0,4 0,3 0,2 0,1 0 Destaca el caso de productoras de televisión, que a pesar de realizar contrataciones puntuales de recursos para la producción de una obra, como fórmula para evitar altos costes fijos y ganar en eficiencia, no han conseguido minimizar el impacto de la reducción de sus ingresos por la amenaza de productos extranjeros, reduciendo su nivel de productividad con respecto a años anteriores. Tanto videojuegos como contenidos interactivos y digitales, ambos del nuevo audiovisual, han experimentado descensos acusados en productividad, lastrados tanto por el proceso de debilidad económica (reducción de facturación y recursos) como por una fuerte competencia (aplicaciones para dispositivos móviles, compañías especializadas, etc.). 68 Produción Cine Producción TV Animación Auxiliar Técnicas Videojuegos Contenidos Interactivos Productividad 2010 CAGR (2006/10) Datos 2010 Producción Cine Producción TV 10% 5% 0% -5% -10% -15% -20% -25% -30% -35% Animación Auxiliar Técnicas Videojuegos Contenidos Interactivos FACTURACIÓN MEDIA -Facturación/Nº Empresas- (Millones €) 0,12 0,13 0,06 0,17 0,16 0,26 0,06 CAGR 06/10 -22% -2% -6% -5% 6% -1% -44%
3.3 Análisis Evolución de la rentabilidad La rentabilidad sobre activo (ROA) ha caído en líneas generales sobre los segmentos de las empresas de “Creación y Edición de Contenidos”, a excepción del segmento de videojuegos. Las compañías dedicadas a la creación y producción de videojuegos han incrementado sus niveles de rentabilidad sobre activo (ROA) en comparación con el pasado ejercicio analizado (2009) como consecuencia de la baja inversión en inmovilizado (activos) que están realizando (equipos de edición y postproducción, licencias de software para la producción, etc.). Esta reducción del activo/inversión se produce como estrategia para enfocar su actividad hacia otros nichos de mercado, como las aplicaciones para móviles. El sector de videojuegos de carácter más tradicional (consolas, etc.), se está viendo amenazado por la alta demanda de aplicaciones para dispositivos móviles de juegos que no precisan de una alta inversión en activo, sino que son desarrolladas en muchos casos con software de menor coste o incluso gratuito (caso de código libre). Para el resto de compañías, la rentabilidad sobre activo se ha reducido debido tanto a la disminución de beneficios, como consecuencia de la caída de ingresos así como a la difícil amortización de equipos e infraestructura que poseen. En el pasado ejercicio considerado (2009), el segmento realizó considerables esfuerzos por invertir en este tipo de equipamiento, para adaptarse a las características e implicaciones del proceso de convergencia digital (“apagón analógico”, nuevos competidores y plataformas de explotación de contenidos, nuevos dispositivos de consumo, etc.). Videojuegos Técnicas Producción TV Producción Cine Contenidos Interactivos Auxiliar Animación -20% -10% 0% 10% 20% 30% 40% 50% ROA (M) ROE (M) Financiación del crecimiento El periodo de crisis económica así como la incertidumbre que genera el proceso de convergencia digital, ha generado un fuerte descenso de las inversiones, ya que las compañías han adquirido una posición de cautela ante el nuevo contexto al que se enfrentan. En ESTUDIO 12 Cluster ICT-Audiovisual de la Comunidad de Madrid 69 Figura 3.3.3.i Situación económicofinanciera del segmento creación y edición de contenidos en la Comunidad de Madrid (ROE: rentabilidad financiera, ROA: retorno sobre activos). 2010.
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