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Figura 3.3.4.h
Productividad (en M€/
empleado) frente a
crecimiento interanual
CAGR 200/2010
por subsegmentos
para el segmento
de agregación
y distribución
audiovisual de la
Comunidad de
Madrid. 200-2010.
3. Análisis de la industria en la Comunidad de Madrid 3.3 Análisis
76
0,9
0,8
0,7
0,6
0,5
0,4
0,3
0,2
0,1
0
(M€)
de entretenimiento extranjeros (suministrados por majors internacionales)
ha incrementado tanto el nivel de facturación como nuevos puestos de
trabajo. Se observa cómo el nivel de productividad de este segmento es el
más alto, debido a que estas compañías son generalmente corporaciones
extranjeras (FOX, Paramount, etc.) cuya actividad en España se centra en la
distribución comercial de grandes producciones (películas, series, etc.) con
un bajo número de empleados por producto, incrementando el volumen de
productividad.
En el caso de compañías dedicadas al “nuevo audiovisual”, sus niveles de productividad
se han incrementado con respecto a años anteriores debido al funcionamiento
de este tipo de compañías, ya que se precisan menores esfuerzos
en recursos para la explotación de contenidos. Además, este tipo de compañías
recurre cada vez más a la contratación puntual de especialistas (programador
experto en tecnología concreta o software específico) por proyecto del
tipo freelance, por lo que los niveles de empleo se reducen, incrementando la
productividad.
Distribución TV Distribución Cine Tratamiento Digital
Productividad CAGR 2006/2010
50%
45%
40%
35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
Evolución de la rentabilidad
La aparición de nuevas ventanas de explotación de contenidos (Internet, TDT, etc.) así
como nuevos dispositivos para su consumo (móvil, tablet, PC, etc.) está reconfigurando
el tradicional modelo de distribución de la industria. Compañías consolidadas
de distribución de televisión, cine y vídeo, se han visto obligadas a adaptarse a estos
cambios para continuar en la industria, realizando inversiones y elevando sus niveles
de deuda para hacer frente a esta transformación.
Por un lado, los distribuidores de televisión sufren las consecuencias del
“apagón analógico”, en el que han realizado fuertes inversiones en activo