Benvingut al Curs Online de Seguretat i Salut en el treball de la ...

MÒDUL 5: GESTIÓ DE LA PREVENCIÓ
La gestió de la prevenció requereix la coordinació i participació de tota
l'estructura jeràrquica de l'empresa i assignar responsabilitats en matèria
preventiva.
La gestió efectiva de la prevenció consta d'uns elements essencials:
La concepció d'un sistema de prevenció ajustat a les característiques de
l'empresa.
L'organització i distribució de responsabilitats preventives en l'estructura
jeràrquica, per a la qual cosa caldrà elaborar i executar un pla de
prevenció.
L'anàlisi dels riscos i el seu control mitjançant l'avaluació i planificació de
l'activitat preventiva.
Establiment d'un sistema de coordinació en matèria preventiva amb les
empreses externes contractades.
5.1 Organització de la prevenció
Totes les empreses, incloses les Administracions Públiques, han de comptar
amb un sistema d'organització de la prevenció de riscos laborals.
En funció del nombre de treballadors i treballadores de l'empresa, i les activitats
laborals que desenvolupen, hi ha diversos models d'organització de recursos
per a l'exercici de l'activitat preventiva.
Les modalitats són:
a) L'empresari assumeix personalment l'activitat preventiva.
b) Designació d'un o més treballadors de l'empresa.
c) Constitució d'un servei de prevenció propi.
d) Contractació d'un servei de prevenció alié.
EMPRESES DE MENYS DE 10 TREBALLADORS/ES
L'EMPRESARI ASSUMEIX PERSONALMENT L'ACTIVITAT PREVENTIVA
L'empresari haurà de desenvolupar de manera habitual la seua activitat al
centre de treball i haurà de tindre la capacitat necessària, en funció dels riscos
a què estiguen exposats els treballadors i treballadores de la seua empresa i la
perillositat de les activitats (les activitats de l'empresa no han d'incloure’s a
annex I). La vigilància de la salut dels treballadors, així com aquelles altres