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SEMINARIO: ESTRATEGIAS DE COMPETITIVIDAD REGIONAL EN EL PERU
A. Acuerdos locales en la frontera
A diferencia de otras regiones, los estados de¡ norte lograron impulsar
programas específicos de desarrollo empresarial en el período. La región
era maquiladora desde antes de la apertura y del Tratado de Libre Comercio,
sin embargo esta vocación se intensificó en el período en cuestión,
provocando una expansión del empleo en este sector La pregunta que
surgió en este entorno a lo largo de los años fue siempre si este modelo de
producción no lograse una mayor integración con las actividades locales.
Durante décadas el modelo se desarrolló sin lograr la articulación que se
buscaba. Sin embargo, en los noventa se empezó a instaurar un esquema
de desarrollo de proveedores, dos casos son los que vale la pena mencionar:
Nuevo León y Chihuahua. El caso más exitoso es el de la Bolsa de
Subcontratación de la Camara de la Industria de la Transformación de
Nuevo León, la cual estableció su Centro de Vinculación, desarrollando
un proceso de vinculación de la promoción de negocios que va desde 1,1
promoción de la subcontratación, hasta el desarrollo de alianzas estratégicas.
A través de la venta de servicios financia entre 30 y 40 por ciento de
su actividad, y el resto de su presupuesto es aportado por la Cámara, bajo
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