Seminario: Estrategias de Competitividad Regional ... - Swisscontact
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SEMINARIO: ESTRATEGIAS DE COMPETITIVIDAD REGIONAL EN EL PERU<br />
Aquellas que tienen un carácter estructurante, que realmente van a producir<br />
una transformación estructura¡ en el proceso. Cuáles son aquellas<br />
cosas que teniendo en cuenta la globalización, la <strong>de</strong>scentralización, la<br />
competitividad <strong>de</strong>l mercado, nos pue<strong>de</strong>n ayudara caminar en la dirección<br />
<strong>de</strong> la situación <strong>de</strong>seable.<br />
En el tema <strong>de</strong> los escenarios, la experiencia nos ha hecho ir cambiando.<br />
Originalmente se asocia el análisis <strong>de</strong> escenario directamente con un análisis<br />
<strong>de</strong> <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s, amenazas, fortalezas y oportunida<strong>de</strong>s y una <strong>de</strong>scripción<br />
<strong>de</strong> lo que sería el escenario <strong>de</strong>seable <strong>de</strong> la visión <strong>de</strong> futuro. Los<br />
planes estratégicos <strong>de</strong> Bilbao, <strong>de</strong> Barcelona, <strong>de</strong> EEUU, trabajan con esta<br />
forma metodológica. Es muy diferente la posición <strong>de</strong> una región o <strong>de</strong> una<br />
ciudad <strong>de</strong> nuestros paises para accionar sobre la realidad, en comparación<br />
a los recursos económicos que dispusieron Barcelona o Boston para<br />
hacer el futuro que ellos <strong>de</strong>searon. Los factores fuera <strong>de</strong> control con los<br />
que tenemos que trabajar son mayores. Sobre la base <strong>de</strong> la experiencia en<br />
nuestros paises, si bien es importante <strong>de</strong>finir cuál es la visión <strong>de</strong> futuro,<br />
qué es lo que queremos, qué es importante, se tiene que poner mucho<br />
más énfasis en el escenario contemporáneo sobre el cual no tenemos o<br />
tenemos muy escasa inci<strong>de</strong>ncia. Saber qué es lo que está pasando actualmente,<br />
cuáles son las ten<strong>de</strong>ncias mundiales, cómo nos posicionamos ante<br />
ellas, cómo nos pue<strong>de</strong>n afectary qué margen nos queda para actuar Si<br />
uste<strong>de</strong>s hacen una lectura <strong>de</strong> los avances <strong>de</strong> algunos países, <strong>de</strong> cuáles<br />
han sido los sectores que les han permitido producir gran<strong>de</strong>s transformaciones<br />
en regiones o ciuda<strong>de</strong>s, van a <strong>de</strong>tectar la importancia <strong>de</strong> haber<br />
i<strong>de</strong>ntificado a tiempo la evolución <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo tecnológico, relacionarla<br />
a algunos aspectos que poseían en su región o ciudad en particular y a<br />
apostar por ellos. Nuestros países tienen a escala internacional una serie<br />
<strong>de</strong> fictores que ya casi <strong>de</strong>jaron <strong>de</strong> ser estratégicos aunque se está todavía<br />
a tiempo para posicionarlos mejor. Son los recursos energéticos renovables,<br />
la biodiversidad, el agua. El agua es uno <strong>de</strong> los recursos <strong>de</strong> gran<br />
escasez ligado con la sustentabilidad <strong>de</strong> los procesos <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo.<br />
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