Seminario: Estrategias de Competitividad Regional ... - Swisscontact

SEMINARIO: ESTRATEGIAS DE COMPETITIVIDAD REGIONAL EN EL PERU
Es necesario privilegiar la acción, por sobre la planeación, lo cual permite
“aprender haciendo”. El ciclo de planear, hacer, verificar y actuar se ha
modificado por el de verificar, actuar, planear, hacen
Resulta más recomendable privilegiar los cambios incrementales, de bajo
costo y corrección oportuna, por sobre las innovaciones radicales, generalmente
costosas e imposibles de detener en la marcha.
Enfatizar la recuperación en el corto plazo de las inversiones en mejoramiento
continuo, en el entendimiento de que a cambiar se aprende...
cambiando. Las barreras que inhiben el cambio por causa de los modelos
mentales se diluyen cuando al empresario le muestran una relación costo-
beneficio favorable.
La capacitación por la capacitación es inútil para el trabajador y la empresa
cuando no está asociada a la implementación inmediata que asegure
el aprendizaje y genere beneficios también inmediatos para el individuo
y la organización.
Las herramientas más avanzadas son tan simples de implementar como
las más básicas cuando la organización aprende de manera incremental o
evolutiva su aplicación,- por lo tanto, el desarrollo de las organizaciones
se asemej a a una espiral que reproduce el mismo principio o movimiento
cada vez, pero de manera más amplia, haciendo notar que cada tramo
contiene el anterior.
En otras palabras, lo anterior significa que el conjunto de tecnologías básicas
del mejoramiento continuo se caracteriza porque cada nivel implica
un desarrollo complementario del anterior Así, por ejemplo, las cinco
eses (5S), los indicadores de gestión, el manejo de anomalías y la solución
de problemas, las herramientas básicas de estadística, el mantenimiento
preventivo total (TPM), la administración total de la calidad,- el
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