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SEMINARIO: ESTRATEGIAS DE COMPETITIVIDAD REGIONAL EN EL PERU
En un nivel más amplio, las empresas sólo son competitivas en la medida
en que el país posea un ambiente macroeconómico estable y equilibrado
(tasas de interés, tasa de cambio, inversión, impuestos, aranceles, etcétera),
reglas de juego claras y permanentes, sentido de dirección y visión de
largo plazo.
Estas articulaciones que ahora resultan fáciles de entender no lo eran tan
comprensibles hace apenas unos pocos años, pues las empresas y los
gobiernos, los sindicatos y los patrones, la universidad y los gremios se
miraban entre sí poco menos que como enemigos, en cada región o país.
Todavía quedan rezagos de esta visión, pero al final es un imperativo
entender que los verdaderos enemigos son comunes a todos los agentes
sociales de cada región o país y están referidos a la pobreza interna y la
marginalidad internacional.
En el plano internacional, la competitividad se refiere en abstracto a los
países’ allí es claro que estos sólo compiten en algunos sectores o actividades
específicos y que ninguna nación es competitiva en todo.
A manera de conclusión podemos derivar varias lecciones:
a. Compiten las empresas y no los países.
b. Las empresas no compiten solas, lo hacen en cadenas productivas.
c. Las regiones y ciudades son la plataforma de la competitividad
(home base).
d. Ninguna nación es competitiva en todo, sólo en sectores específicos.
4. Producir saber y saber producir
La teoría económica clásica, de la cual fueron pioneros Adam Smith y
David Ricardo, enseña que los factores de producción son la tierra, el
capital y el trabajo, y que los países se desarrollan con base en la dotación
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