Seminario: Estrategias de Competitividad Regional ... - Swisscontact

SEMINARIO: ESTRATEGIAS DE COMPETITIVIDAD REGIONAL EN EL PERU
acciones corresponden, en general, a dos propósitos: el incremento de la
productividad o un giro estratégico, advirtiendo que muchas acciones recogen
los dos objetivos. Los puntos siguientes desarrollan tales aspectos .
Mejorando la productividad
Entender cómo cada persona o unidad en una empresa utiliza los recursos
que le han sido entregados de manera que genere valor por encima de
los usos alternativos, es determinante de cambios en las organizaciones.
Así, las actividades que no generen valor son objeto de evaluación para
ser eliminadas, neutralizadas o corregidas con base en programas de productividad.
Generalmente, estos programas van dirigidos a cambiar la
manera de hacer las cosas, desarrollando mejores prácticas de gestión. La
idea es, justamente, acompañar a la organización en el desarrollo de las
capacidades internas necesarias para dirigir su propio proceso de mejoramiento
continuo. El portafolio de servicios propuesto debe estar configurado
con tal propósito.
“Las investigaciones muestran que para una compañia con muchas plantas
en un mismo país, usando los mismos equipos, haciendo los mismos
productos y vendiendo a los mismos clientes la productividad de la planta
más eficiente puede ser tres veces mayor que la menos eficiente. Incluso,
cuando hay diferencias en la edad de las plantas, la logística de¡ transporte,
los ritmos de producción, la diferencia de productividad puede ser
de¡ orden de dos a uno. Luego, ¿qué explica las diferencias de productividad
en esas plantas? La diferencia es simplemente el conocimiento acerca
de la manera de hacer las cosas”.
Como quiera que el f factor determinante de la productividad es la capacidad
del trabajador para crear valor , las metodologías de intervención
están centradas en el mejoramiento de la gestión de la organización a
partir del crecimiento del recurso humano.
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