KI2J9
KI2J9
KI2J9
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
138<br />
Wilson Miño Grijalva<br />
de dos horas diarias, requisito indispensable para obtener el crédito que le otorgaba la<br />
Cooperativa. Este plan educativo fue replicado por otras cooperativas.<br />
Para el año de 1986, debido a su prestigio tanto nacional como internacional, ese<br />
año la cooperativa contaba con 192.000 socios activos y un capital social de trece mil<br />
millones de sucres, fue visitada por varios organismos internacionales: la Confederación<br />
de Cooperativas Alemanas CONCAF, el Consejo Mundial de Cooperativas, WOCU; la<br />
Asociación Nacional de Cooperativas de los Estados Unidos de Norteamérica CUNA,<br />
la Liga de Cooperativas (CLUSA), y fue declarada, por la organización de Cooperativas<br />
de América OCA, como “Líder del Cooperativismo Ecuatoriano y modelo de América<br />
Latina”.<br />
En este mismo año, con los auspicios de OCA, a la Cooperativa se le encargó dictar<br />
un Seminario Taller Nacional de Planicación Cooperativa, para todos los dirigentes<br />
del cooperativismo de ahorro y crédito del país.<br />
Solvencia Económica y Patrimonial<br />
La solvencia económica de la Cooperativa San Francisco de Asís fue una de las<br />
fortalezas con las que contó para su accionar nanciero – social en benecio de sus<br />
socios y de la comunidad donde funcionaba la Cooperativa.<br />
La solvencia de la Cooperativa estaba respaldada en los activos que poseía, a julio de<br />
1996, la Cooperativa San Francisco de Asís Ltda., adquirió:<br />
BIENES EN PROPIEDAD DE LA CSFA*.