19.05.2013 Views

KI2J9

KI2J9

KI2J9

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

70<br />

Wilson Miño Grijalva<br />

No obstante, sus actividades no respondieron a las necesidades sentidas de sus<br />

bases; por eso, una vez que dejaron de recibir ayuda técnica y nanciera internacional<br />

no lograron autonanciarse y la mayor parte de ellas ingresó en un proceso de<br />

estancamiento y desintegración de algunas de ellas, ante la indiferencia de sus aliadas.<br />

El sistema federativo de cooperativas ha representado una estructura jerárquica impuesta<br />

desde arriba, no necesariamente eciente. Lo que ha futuro brindará espacio para el<br />

surgimiento de otros actores, como las uniones de cooperativas, las organizaciones no<br />

gubernamentales, corporaciones y redes.<br />

La fuerte dependencia de las federaciones de los fondos provenientes del gobierno<br />

norteamericano fue elevada, hasta cuatro de las siete federaciones dependían<br />

absolutamente del nanciamiento de la AID. Este hecho determinó el surgimiento de<br />

tensiones entre estas agencias y las organizaciones nacionales, que demandaban mayor<br />

autonomía a nivel del manejo de presupuestos y proyectos. Cuando federaciones, como la<br />

Federación Nacional de Cooperativas de Producción Agrícola y Mercadeo (FECOPAM),<br />

pidieron una independencia programática y administrativa, a n de canalizar los fondos<br />

hacia gastos de capital y no de administración el convenio no fue renovado por la agencia<br />

extranjera y la organización sufrió el peligro de su liquidación. 111 Problemas que ilustraban<br />

el fuerte direccionamiento de la AID en el desarrollo del movimiento cooperativo<br />

nacional, relacionado con la visión anglosajona de los principios del cooperativismo, en<br />

contraste con las amplias exibilidades institucionales locales.<br />

La FECOAC fue el primer organismo de integración de las cooperativas de ahorro y<br />

crédito que se constituyó legalmente en el Ecuador. La organización de esta Federación<br />

fue el resultado de la acción concertada de las agencias norteamericanas, Punto IV<br />

(Agencia Internacional de Desarrollo), CUNA Internacional, voluntarios del Cuerpo<br />

de Paz. Después de una intensa labor de promoción, en junio de 1963, se llevó a cabo la<br />

asamblea constitutiva de la Federación de Cooperativas de Ahorro y Crédito (FECOAC),<br />

con la participación de 33 organizaciones y un total de 3.000 socios. 112 Otros actores que<br />

participaron en el desarrollo de la FECOAC fueron miembros de la Iglesia católica. En<br />

la fundación de la FECOAC jugaron un papel protagónico cuatro cooperativas (que<br />

contaban aproximadamente con 300 socios y un capital de 70 mil sucres). 113<br />

En cuanto a los objetivos de la Federación estos perseguían los mismos de la ley<br />

de cooperativas y su reglamento. Se trataba de promover la creación de cooperativas<br />

de ahorro y crédito, ofrecer asistencia técnica para unicar normas administrativas y<br />

contables, proporcionar servicios de auditoría y scalización, gestionar créditos, apoyar<br />

la creación de nuevas uniones provinciales y regionales. 114<br />

111 Osvaldo Hurtado y Joachim Herudek, La organización popular en el Ecuador, s/l, Instituto Ecuatoriano<br />

para el Desarrollo Social, s/f, 58<br />

112 Guiseppina Da Ros, El proceso de integración cooperativa… p. 46<br />

113 Confederación Latinoamericana de Cooperativas de Ahorro y crédito (COLAC), Evaluación del<br />

Programa de crédito de Producción, Informe de FECOAC, Quito, 1983, p.1; y, Memoria de la 1ª.<br />

Asamblea Anual, Quito, 1964, en Guiseppina Da Ros, El proceso de integración cooperativa.<br />

114 Guiseppina Da Ros, El proceso de integración cooperativa… p. 46

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!