Filosofía - sisman
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<strong>Filosofía</strong><br />
todas nuestras aspiraciones. Pero téngase entendido, que esto no impide que<br />
haya grandes diferencias entre los fines que uno se propone. A veces estos fines<br />
son simplemente los actos mismos que se producen; otras, además de los<br />
actos, son los resultados que nacen de ellos. En todas las cosas que tienen<br />
ciertos fines que trascienden de los actos, los resultados definitivos son<br />
naturalmente más importantes que aquellos que los producen. Por otra parte,<br />
como existe una multitud de actos, de artes y de ciencias diversas, hay otros<br />
tantos fines diferentes: por ejemplo, la salud es el fin de la medicina; la nave es<br />
el de la arquitectura naval; la victoria, el de la ciencia militar; la riqueza, el de la<br />
ciencia económica. (...) Poco importa, por lo demás, que los actos mismos sean<br />
el objeto último que uno se proponga al obrar, o que se aspire a otro resultado<br />
más allá de estos actos, como en las ciencias que acabamos de citar. Si en<br />
todos nuestros actos hay un fin definitivo que quisiéramos conseguir por sí<br />
mismo, y en su vista aspirar a todo lo demás; y si, por otra parte, en nuestras<br />
determinaciones no podemos remontarnos sin cesar a un nuevo motivo, lo cual<br />
equivaldría a perderse en el infinito y hacer todos nuestros deseos perfectamente<br />
estériles y vanos, es claro, que el fin común de todas nuestras aspiraciones será<br />
el bien, el bien supremo. ¿No debemos creer que, con relación a la que ha de<br />
ser regla de la vida humana, el conocimiento de este fin último tiene que ser de<br />
la mayor importancia, y que, a la manera de los arqueros que apuntan a un<br />
blanco bien señalado, estaremos entonces en mejor situación para cumplir<br />
nuestro deber?<br />
2.4.3. Relación entre sociedad y poder.<br />
El profesor Jorge Luis Acanda, de la Universidad de La Habana, destaca la<br />
deuda que la “reflexión provocadora en torno a los ocultos y complejos<br />
mecanismos de difusión capilar del poder” de Foucault tiene al respecto algunas<br />
de las tesis fundamentales del marxismo: un enfoque relacional de la sociedad<br />
(la sociedad como un conjunto de relaciones sociales), que permite ver también<br />
al poder desde una perspectiva relacional; la utilización en sentido amplio del<br />
concepto de “producción” (no sólo en el plano económico sino también en el de<br />
las ideas, las prácticas sexuales, las técnicas carcelarias, etc.) para entender los<br />
fenómenos sociales como creaciones y no como algo dado o “natural”; la<br />
comprensión de que la revolución contra el capitalismo no puede ser un simple<br />
cambio de gobierno sino que ha de ser una “profunda y total subversión cultural”.<br />
Foucault analizó con una profundidad única los mecanismos de poder que<br />
operan en la sociedad capitalista y su influencia en la conformación de la<br />
subjetividad de las personas. Ello le permitió superar las interpretaciones<br />
clásicas del poder, que lo reducían a un plano represivo y jurídico, y concluir que<br />
el capitalismo se perpetúa gracias al ejercicio de poderes (“micropoderes”) que<br />
se hallan presentes por todo el cuerpo social. Al exponer la vinculación existente<br />
entre formas de saber, técnicas disciplinarias y relaciones económicas, Foucault<br />
mostró con la mayor amplitud la profundidad de lo que Marx denominaba<br />
“relaciones de producción”.<br />
Foucault sostiene que es un error hablar del poder como de una “cosa”. “El<br />
poder no es una institución ni una estructura, o cierta fuerza con la que están<br />
investidas determinadas personas; es el nombre dado a una compleja relación<br />
estratégica en una sociedad dada”. “El poder en el sentido substantivo no existe<br />
[…] La idea de que hay algo situado en —o emanado de— un punto dado, y que<br />
ese algo es un «poder», me parece que se basa en un análisis equivocado […]<br />
En realidad el poder significa relaciones, una red más o menos organizada,<br />
jerarquizada, coordinada.”