03.03.2014 Views

Archivo PDF - Instituto Nacional de Psiquiatría

Archivo PDF - Instituto Nacional de Psiquiatría

Archivo PDF - Instituto Nacional de Psiquiatría

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Estándares para la Certificación <strong>de</strong> Hospitales | 2011<br />

La i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong>l proceso, procedimiento o <strong>de</strong>l resultado a medir es el paso más importante. Es preciso que la<br />

selección se concentre en, por ejemplo: los puntos <strong>de</strong> riesgo en los procesos, los procedimientos que con frecuencia<br />

presentan problemas o se realizan con mucha frecuencia y los resultados que pue<strong>de</strong>n <strong>de</strong>finirse claramente y que están<br />

bajo el control <strong>de</strong> la unidad. Un establecimiento pue<strong>de</strong> optar por medir un procedimiento quirúrgico en particular (por<br />

ejemplo, la reparación <strong>de</strong> un labio leporino) o una clase <strong>de</strong> procedimientos quirúrgicos (por ejemplo, la atención<br />

tocoquirúrgica); asímismo, quizá <strong>de</strong>see medir el proceso empleado para seleccionar el procedimiento quirúrgico para la<br />

reparación <strong>de</strong>l labio leporino y <strong>de</strong>see medir el proceso <strong>de</strong> alineación <strong>de</strong> prótesis en un procedimiento <strong>de</strong> artroplastía <strong>de</strong><br />

ca<strong>de</strong>ra.<br />

La frecuencia <strong>de</strong> la recolección <strong>de</strong> datos está asociada con la frecuencia con la cual se utiliza el proceso o se lleva a cabo<br />

el procedimiento en particular, se necesitan datos suficientes <strong>de</strong> todos los casos o un muestreo <strong>de</strong> casos, para respaldar<br />

las conclusiones y las recomendaciones.<br />

Cuando una medida (indicador) existente ya no proporciona datos útiles para analizar los procesos, procedimientos o<br />

resultados, se seleccionan nuevas medidas (indicadores). Por lo tanto, los indicadores o los estándares para medir estos<br />

indicadores pue<strong>de</strong>n cambiar. El establecimiento <strong>de</strong>be contar con un historial documentado <strong>de</strong> los indicadores que ha<br />

medido en cada área <strong>de</strong> control <strong>de</strong> Calidad.<br />

A fin <strong>de</strong> controlar los procesos, resulta necesario <strong>de</strong>terminar cómo organizar las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> control, con qué<br />

frecuencia recolectar datos y cómo incorporar la recolección <strong>de</strong> datos en los procesos <strong>de</strong> trabajo diario. Los controles<br />

también resultan útiles para compren<strong>de</strong>r mejor o examinar profundamente las áreas bajo estudio. Del mismo modo, el<br />

análisis <strong>de</strong> los datos (Ver QPS.4 hasta QPS.5) <strong>de</strong> control pue<strong>de</strong> dar como resultado estrategias para mejorar el área que<br />

se está controlando. El control es entonces útil para compren<strong>de</strong>r la efectividad <strong>de</strong> la estrategia <strong>de</strong> mejora.<br />

QPS.3 Los directivos y responsables <strong>de</strong> las áreas <strong>de</strong>l establecimiento i<strong>de</strong>ntifican medidas claves (indicadores) para<br />

controlar las estructuras, procesos y resultados clínicos y <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong>l establecimiento, y las Metas Internacionales<br />

para la Seguridad <strong>de</strong>l Paciente.<br />

Elementos Medibles <strong>de</strong> QPS.3<br />

1. Los directivos y responsables <strong>de</strong> las áreas <strong>de</strong>l establecimiento i<strong>de</strong>ntifican las medidas claves (indicadores)<br />

para controlar la implementación y seguimiento <strong>de</strong> las Metas Internacionales <strong>de</strong> Seguridad <strong>de</strong>l Paciente. <br />

2. Los directivos y responsables <strong>de</strong> las áreas <strong>de</strong>l establecimiento i<strong>de</strong>ntifican las medidas claves (indicadores) para<br />

controlar las áreas clínicas. <br />

3. Los directivos y responsables <strong>de</strong> las áreas <strong>de</strong>l establecimiento i<strong>de</strong>ntifican las medidas claves (indicadores) para<br />

controlar las áreas <strong>de</strong> gestión. <br />

4. Los directivos y responsables <strong>de</strong> las áreas <strong>de</strong>l establecimiento tienen en cuenta las medidas <strong>de</strong> respaldo<br />

seleccionadas, como la evi<strong>de</strong>ncia científica.<br />

5. El control incluye medidas relacionadas con las estructuras, procesos y resultados.<br />

6. El control forma parte <strong>de</strong>l plan o programa <strong>de</strong> mejora <strong>de</strong> la calidad y seguridad <strong>de</strong>l paciente.<br />

7. Los resultados <strong>de</strong>l control se comunican al mecanismo <strong>de</strong> supervisión y periódicamente a los directivos y<br />

responsables <strong>de</strong> las áreas <strong>de</strong>l establecimiento<br />

Estándar QPS.3.1 El método <strong>de</strong> monitorización es confiable y a<strong>de</strong>cuado al proceso que se quiere controlar.<br />

Elementos Medibles <strong>de</strong> QPS.3.1<br />

1. La técnica para la recolección <strong>de</strong> datos es confiable y a<strong>de</strong>cuada al proceso seleccionado.<br />

2. La herramienta seleccionada para la recolección <strong>de</strong> datos es confiable y a<strong>de</strong>cuada al proceso seleccionado.<br />

3. La o las personas responsables <strong>de</strong> recolectar la información han sido capacitadas para llevar a cabo el proceso.<br />

4. La frecuencia <strong>de</strong> la recolección <strong>de</strong> datos a<strong>de</strong>cuada al proceso seleccionado.<br />

5. El alcance <strong>de</strong> la medición es a<strong>de</strong>cuada al proceso seleccionado.<br />

QPS.3.2 El control tiene como prioridad la implementación y seguimiento las seis metas internacionales <strong>de</strong> seguridad<br />

<strong>de</strong>l paciente (MISP).<br />

Elementos Medibles <strong>de</strong> QPS.3.2<br />

6. El control incluye las áreas i<strong>de</strong>ntificadas en el estándar.<br />

7. Los datos se usan para estudiar áreas que se preten<strong>de</strong> mejorar.<br />

8. Los datos se usan para controlar y evaluar la efectividad <strong>de</strong> las mejoras.<br />

Sistema <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> Certificación <strong>de</strong> Establecimientos <strong>de</strong> Atención Médica | Consejo <strong>de</strong> Salubridad General 179

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!