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RELACIÓN DE ACRÓNIMOS UTILIZADOS ABP: Assumption Based Planning AHP: Analitic Hierarchy Process ANEP: Agencia Nacional de Evaluación y Prospectiva ATYCA: Apoyo a la Tecnología, la Seguridad y la Calidad Industrial CAS: Complex Adaptive System CANP: Centro Andaluz de Prospectiva CESEDEN: Centro Superior de Estudios de la Defensa Nacional CICYT: Centro de Investigación Científica y Tecnológica CPE: Centro de Prospectiva de Evaluaciones DAS: Delegación de Asuntos Estratégicos DCDC: Development Concept & Doctrine Centre (Reino Unido) DEG: Delegación de Estudios Generales DEM: Diplomado de Estado Mayor DGAM: Dirección General de Armamento y Material DIVA: Dirección de Investigación y Análisis EALEDE: Escuela de Altos Estudios de la Defensa EBAO: Effects Based Approach Operations ESFAS: Escuela Superior de las Fuerzas Armadas GAPTEL: Grupo de Análisis y Prospectiva del Sector de las Telecomunicaciones GRUPES: Grupo de Planificación de Estudios Estratégicos INTA: Instituto Nacional de Técnica Aerospacial ISTAR: Inteligencia, Vigilancia, Reconocimiento y Adquisición de Objetivos I+D: Investigación y Desarrollo IPE: Instituto de Prospectiva Estratégica IPTS: Instituto de Prospectiva Tecnológica Europeo ISDEFE: Ingeniería de Sistemas para la Defensa de España KSIL: Key Strategic Issues List LIPSOR: Laboratoire d’Investigation en Prospective, Stratégie et Organisation MADOC: Mando de Adiestramiento y Doctrina MTCR: Missile Technology Control Regime NIC: Nacional Intelligent Project (Estados Unidos) OCDE: Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico — 137 —
ONU: Organización de Naciones Unidas OPTI: Observatorio de Prospectiva Tecnológica e Industrial SAD: Sistema integrado de Apoyo a las Decisiones SEGENPOL: Secretaría General de Política (de Defensa) SSI: Strategic Studies Institute (Estados UInidos) Unión Europea USAF: US Air Force WFS: World Future Society WFSF: World Futures Studies Federation WOMP: World Order Models Project — 138 —
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CENTRO SUPERIOR DE ESTUDIOS DE LA D
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PROSPECTIVA DE SEGURIDAD Y DEFENSA:
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Capítulo sexto Página RESUMEN CON
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PRÓLOGO «La Prospectiva vuelve al
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Armamento y Material (DGAM), el pri
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CAPÍTULO PRIMERO NECESIDAD DE UNA
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Sin embargo, esta necesidad de «ve
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La Organización para la Cooperaci
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mismo nombre, que sigue siendo refe
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hasta conseguir la capacidad; esto
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Un segundo tipo de corta duración,
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CAPÍTULO SEGUNDO VIABILIDAD DEL PR
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— En el año 1987 se creó la Del
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AIR UNIVERSITY CENTER FOR STRATEGY
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La Prospectiva estratégica Represe
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Prospectivas europeas La Unión Eur
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ciólogos; todos ellos optaron por
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ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO Por
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EALEDE Jefatura de Estudios Secreta
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Órgano de Dirección El Órgano de
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manera que entre éstos y el jefe d
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leran nuestro presente favoreciendo
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METODOLOGÍA Por JOSÉ LUIS ORTS PA
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— Compromiso: la implicación de
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de expertos, descubriendo los riesg
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Exposición del problema Sistema a
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se debe cuestionar si existe relaci
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da consulta se informa a los expert
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EL MÉTODO MULTIPOL Este método mu
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CAPÍTULO QUINTO LOS ESCENARIOS DE
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El fenómeno de la globalización E
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los miembros de una coalición y lo
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de desarrollo, se fabrican grandes
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Los conflictos ideológicos El fen
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También puede que se produzca una
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Las cuencas de los ríos Tigris y
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ar la elaboración de las prioridad
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