Monografia99
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— El éxito comienza a nivel de los pequeños grupos.<br />
— La red de vigilancia para monitorizar la ejecución del plan, el entorno y<br />
los cambios imprevistos como consecuencia de la adaptación del enemigo<br />
al plan, debería estar completamente operativa antes de que el<br />
plan sea ejecutado.<br />
— Cada conflicto es diferente. Es un error pensar que si la situación presente<br />
es similar a una pasada, el resultado final será similar al obtenido<br />
en el pasado. La Historia nunca se repite exactamente.<br />
— La estabilidad no es ni buena ni mala: es confortable pero, a la vez,<br />
puede ser peligrosa. El reto es ser a la vez competitivo ahora y capaces<br />
de cambio rápido y flexibilidad en el futuro.<br />
— La teoría de la complejidad sugiere que se debería pensar en las<br />
potencialidades que se despiertan a largo plazo al elegir una estrategia<br />
en vez de sólo concentrarse a corto plazo en ganar el objetivo<br />
inmediato.<br />
— No tiene sentido adoptar estrategias simples que proporcionan al<br />
adversario un solo eje de actuación en el cual enfocará sus múltiples<br />
capacidades. Por el contrario, una estrategia «compleja» requerirá que<br />
el adversario distribuya todos sus recursos ante nuestras múltiples<br />
capacidades.<br />
— Junto a las ventajas significativas que proporciona tener una gran<br />
variedad en la organización, aparece el inconveniente de que aumenta<br />
su inercia al cambio debido al esfuerzo de interconexión requerido<br />
entre agentes. La organización se hace más conservadora en sus respuestas<br />
posibles debido a los efectos secundarios dañinos a los elemento<br />
del sistema.<br />
Resumen<br />
La Prospectiva, como instrumento de reflexión sobre los futuribles y la<br />
determinación de las acciones de configuración para llegar a ellos, debe<br />
sumergirse en las lecciones derivadas de la teoría de la complejidad y del<br />
caos y soltar el lastre mental que acompaña al paradigma newtoniano.<br />
La naturaleza caótica de la sociedad dinámica es permanente. El reto está<br />
en convertir este hecho en ventaja. Para ello, es necesario un desplazamiento<br />
a nuevas posiciones mentales. Es necesario pensar de manera<br />
diferente (think different) y aprovechar la zona de la creatividad de nuestros<br />
sistemas. Los nuevos planteamientos que van a estar presentes en<br />
los próximos años, serán:<br />
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