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GEO Cartagena
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porte de agua cruda entre la fuente y la planta de tratamiento,
se amplió la estación de bombeo Dolores, se
refaccionó la estación de rebombeo Piedrecitas. Para
aumentar la confiabilidad del sistema se han instalado
31,5 km de tubería de conducción de 1.000 milímetros
de diámetro entre Dolores y Albornoz, paralelos a
la tubería existente, y una línea eléctrica alterna de
66 kw, que alimenta todo el sistema de bombeo 91 .
Además, se mejoró el funcionamiento de la planta
de tratamiento, logrando aumentar su eficiencia.
De 165.000 m 3 diarios que se podían tratar en
1995, se ha alcanzado una capacidad instalada de
más de 270.000 m 3 diarios 92 . En el año 2006 el
agua potable a la salida de la planta de tratamiento
fue cerca de un millón de metros cúbicos menos que
el año anterior, lo cual se da gracias a las mejoras en
el indicador. La inversión para este mismo año fue
cercana a los cuatro mil millones de pesos.
Por otra parte, para garantizar reservas de agua
potable a sus usuarios, se incrementó a 60.000
metros cúbicos la capacidad de almacenamiento
con la construcción de nuevos tanques como el de
las Colinas (18.000 metros cúbicos) que mejoró sensiblemente
el servicio a la zona suroccidental, el
tanque las Lomas (5.000 m 3 ) y la rehabilitación del
tanque Nariño (10.000 m 3 ) que atiende la zona
turística, centro histórico y norte, con un servicio
continuo y de adecuada presión, donde actualmente
se está ejecutando una ampliación con 10.000 m 3
adicionales. (Acuacar 2006).
En el año 2006 se inició la operación del sistema
de suministro de agua potable de la zona norte,
beneficiando a algunos de los corregimientos de esa
zona y a los desarrollos existentes sobre el Anillo
Vial. En relación con el sistema de distribución de
agua potable, de una cobertura del 93,1% en 1995
se alcanzó el 99,9% en diciembre de 2006, lo que
se traduce en que más de 496.000 personas están
recibiendo agua potable, para lo cual se ha requerido
kilómetros de redes nuevas, para un total de
1.377 km de redes.
Con el Plan Maestro de Alcantarillado se pretendió
dotar a la ciudad de la infraestructura básica
adecuada para lograr su completo saneamiento, desde
la recolección de las aguas servidas hasta su disposición
final, incluyendo el sistema de tratamiento
correspondiente. Este plan se desarrolló en dos etapas:
en la primera se previó el saneamiento de la
vertiente de la ciénaga, mientras que en la segunda
etapa se dispuso el saneamiento de la parte de la
bahía (Mapa 2.5.3).
Las principales acciones contempladas en el
Plan Maestro fueron la construcción de los colectores
necesarios para agrupar las aguas en un único
punto de tratamiento y la construcción del sistema
de disposición final, consistente en un emisario submarino.
La inversión total del Plan Maestro de
Acueducto, Alcantarillado y Saneamiento Ambiental
para el período 1995-2007 fue aproximadamente de
US $236 millones (Tabla 5.5.1).
Información suministrada por Acuacar confirma
que durante el año 2006 se finalizó el proyecto de
vertiente la bahía –financiado por el BID– con una
inversión superior a los US $40 millones que permitió
construir la infraestructura necesaria para habilitar y
mejorar el sistema de alcantarillado de las zonas cercanas
a la vertiente de la bahía. Se han eliminado los
diferentes vertidos que existían, manteniendo en la
Tabla 5.5.1 - Gráfico 5.5.1 - Costos estimados del plan maestro de alcantarillado
Acueducto $64.6 millones de dólares (27%)
Alcantarillado $171.4 millones de dólares (73%)
27%
Total US$ 236 millones de dólares (100%)
73%
Fuente Acuacar 2007.
91 Informe de gestión Acuacar 2006.
92 IBID.