Plan Estratégico para Princz - Catálogo de la UCA
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62<br />
Perfil Actual<br />
Perfil Futuro<br />
Presión Ecologista 18<br />
Cuestionamiento a <strong>la</strong> Industria por<br />
parte <strong>de</strong> Grupos Ecologistas<br />
Amenaza <strong>de</strong> intensificación <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
presión Ecológica sobre el sector<br />
Mayores costos como consecuencias<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> presión <strong>de</strong> Grupos Ecologistas.<br />
Alto<br />
Alta<br />
Mayores<br />
Muy Poco<br />
atractivo<br />
Poco Atractivo<br />
Neutro<br />
Atractivo<br />
Muy Atractivo<br />
Bajo<br />
Baja<br />
Menores<br />
Perfil Actual<br />
Perfil Futuro<br />
EVALUACIÓN GENERAL<br />
Muy Poco<br />
Atractivo<br />
Poco<br />
Atractivo<br />
Neutro<br />
Atractivo<br />
Muy<br />
Atractivo<br />
Barreras <strong>de</strong> Entrada<br />
Barreras <strong>de</strong> Salida<br />
Rivalidad entre los Competidores<br />
Po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> los Compradores<br />
Po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> los Proveedores<br />
Disponibilidad <strong>de</strong> Sustitutos<br />
Acciones <strong>de</strong> Gobierno<br />
Presión Ecologista<br />
EVALUACIÓN GENERAL DE LA INDUSTRIA<br />
Atractivo<br />
Escaso<br />
Atractivo<br />
Medio<br />
Atractivo<br />
Elevado<br />
Evaluación General<br />
18 Categoría Introducida especialmente <strong>para</strong> este trabajo.
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