Plan Estratégico para Princz - Catálogo de la UCA

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?? Falta de inversión para el desarrollo de nuevos procesos y
productos.
?? Vínculo aparentemente pobre entre I&D y comercialización.
?? Pérdida del personal Directivo clave, frente a una deficiente y
errática política de Recursos Humanos.
?? Débil imagen.
6.2.3. Temas a tener en cuenta por Princz para neutralizar las
fortalezas o explotar las debilidades de PVC Tecnocom.
?? Mejorar la estructura de Capital de Princz.
?? Mayor presencia de Princz en los mercados del Exterior,
desarrollando una red de representantes.
?? Continuar invirtiendo en I&D, mejoramiento de procesos y
desarrollo de nuevos productos, acentuando la innovación dentro de
la organización.
?? Continuar fortaleciendo la imagen, calidad y confiabilidad de sus
productos y procesos.
?? Acentuar la diferenciación de sus productos, a modo de
contrarrestar la política de precios bajos impulsada por PVC
Tecnocom.
6.3. IDENTIFICACIÓN DE LOS PUNTOS FUERTES Y LA DEBILIDADES
DE PRINCZ.
Al completar los perfiles competitivos de Princz frente a PVC Tecnocom,
hemos clasificado los puntos fuertes y debilidades del competidor más
relevante del mercado, desarrollando una base sólida a partir de la cual
podemos catalogar las fortalezas y debilidades de Princz. Esta tareas la
llevaremos a cabo del siguiente modo:
?? Evaluación Competitiva General de Princz, que identifica sus
fortalezas y debilidades en cada uno de los factores críticos de éxito.
Ello nos permitirá posteriormente utilizar la matriz atractivo de la
Industria / Fortaleza del Negocio.
?? Descripción de los Puntos Fuertes y Debilidades de Princz.