Los beneficios de la inversiÃ³n extranjera - The Bolivia Information ...

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EE.UU. con Perú, Colombia y Ecuador. La intervenciónestadounidense es muy notable en el país, pese a que susintereses en el sector petrolero son reducidos en comparadoscon los de la Unión Europea.Las empresas que operan en Bolivia se opusierontambién a la nueva ley. Participaron en las reuniones conlos ministros e hicieron llegar informes sobre el tema alCongreso. Según los inversionistas extranjeros esta normaera confiscatoria e iba a desalentar nuevas inversiones.Amenazaron con retirar sus inversiones del país yrecurrir a los juzgados comerciales internacionales pararesolver disputas 150 .Una vez promulgada la nueva Ley de Hidrocarburos,las empresas pagaron el impuesto correspondiente, incluyendouna declaración que definía a este pago comoilegal, por el que esperaban reparaciones futuras.Al menos siete de las petroleras presentaron cartas alGobierno boliviano. Éstas cuestionaban la nueva ley enel marco de los tratados bilaterales de inversión firmadospor Bolivia. Las empresas que reclamaron por la nuevamedida fueron: BG Group (Reino Unido), Total (Francia),Repsol-YPF (España), Pan American Energy (en lacual BP tiene un interés), Vintage (EE.UU.), Exxon Mobil(EE.UU.) y Pluspetrol (Argentina). En este punto el FMIapoyó públicamente la propuesta de compensación paralas empresas 151 .150Entrevista con Jorge Alvarado, ex representante del MAS y presidente deYPFB entre enero y agosto de 2006, 17 de septiembre de 2006, La Paz.151La Prensa, “El FMI pide compensación para las petroleras”, 19 de mayo de2005.159
Por supuesto, la controversia no terminó allí. Cuandoel Gobierno de Morales empezó la reforma más recientedel sector, el 1 de mayo 2006, una renegociación de loscontratos se hizo inevitable. El Gobierno introdujo otrocambio al régimen fiscal, aplicando un impuesto suplementariotemporal de 32% que debía ser abonado por lasempresas que operan en los dos campos más grandes,San Antonio y San Alberto. Fue pagado durante 180 díasmientras el Gobierno realizó auditorías y reestructuró elmanejo del sector.En noviembre de 2006 se firmaron nuevos contratos.Bajo el nuevo acuerdo, YPFB está directamenteinvolucrada en la cadena de hidrocarburos. El 50% de lasganancias por ventas va directamente al Estado (a partirde mayo 2005). Del 50% restante, las empresas puedereclamar un máximo de 30% como costos y el restante20% de ganancias se dividen entre las empresas y el Estado.La división de ganancias es variable según el volumeny valor de la venta. Esto significa que el Gobiernoprobablemente tomará alrededor de 60% de la riquezagenerada por el sector petrolero bajo los nuevos contratos.Aumento significativo, frente al 27% cobrado en regalíase impuestos el año 2004. Se espera que, la porciónque le corresponde al Estado crezca con el tiempo; cuandolos costos de inversión se recuperen y las gananciasaumenten.160
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