Los beneficios de la inversión extranjera - The Bolivia Information ...

Aunque el gobierno boliviano afirmaba que laprivatización era el mejor camino, el pueblo no estabamuy convencido de ello. La privatización en Bolivia fuepresentada como “capitalización” y promovida como unmodelo innovador “algo totalmente nuevo en el mundo,algo en que Bolivia iba a tomar la delantera y otros paísesiban a seguir” 62 . El nuevo modelo proponía que las empresasestatales de Bolivia (hidrocarburos, electricidad,ferrocarriles, telecomunicaciones y aviación) serían divididasen dos partes. La primera pasaría a manos de lasempresas extranjeras con el 50% de las acciones, quienesluego obtendrían el control de la dirección. Y la otra, conel 50% restante que sería depositada en un fondo de capitalización.Estas acciones deberían ser invertidas y utilizadaspara proporcionar dividendos a los bolivianos jubilados.El gobierno y los medios de comunicación seencargaron de difundir los beneficios de la privatización.“El gobierno nos dijo que en vez de un YPFB,íbamos a tener 2 ó 3 más, y que la privatizacióniba a crear al menos 100.000 empleos. Nos asegurabanque Bolivia iban a seguir al mando peroíbamos a tener nuevos socios que traerían consigomillones de dólares y nueva tecnología” 63 .A pesar de que el proceso de capitalización estuvorefrendado por un discurso mediático, provocó un62Entrevista con Jorge Téllez, ex funcionario de YPFB y ex director de ventasde SIRESE (Sistema de Regulación Sectorial), La Paz, 13 de septiembre de2006.63Ibid.55