Informe Anual Grupo ACS

3.6. Compromiso con las Personas y el Entorno SocialEl Grupo ACS mantiene el compromiso de generar unentorno propicio y transmitir un proyecto en el que losprofesionales puedan desplegar su talento y percibir sudesarrollo profesional como algo valioso y deseable.Dentro de esta estrategia es muy importante la captaciónde técnicos jóvenes con posibilidades de progresar ydesarrollar una carrera profesional en la CompañíaEn esta dirección, y desde hace años, el Grupo ACS vieneaplicando un programa de incorporaciones basado en unriguroso proceso de selección que le permite contar conlos mejores profesionales de cada sector. El Grupodesarrolla históricamente un programa de becasdestinadas a estudiantes de los últimos cursos de lasprincipales universidades del país, así como lacolaboración con otras instituciones de carácter docente,como la Fundación Universidad Empresa.Las políticas de contratación se establecen en cada unade las áreas del Grupo ACS y se basan en la planificaciónanual de plantilla, que se realiza de acuerdo con losobjetivos estratégicos. Con el fin de responder a lasnecesidades generadas en aquellos países donde el GrupoACS está presente se contratan titulados locales.Al finalizar 2005, las mujeres representaban el 30% de laplantilla del Grupo ACS. La política de igualdad deoportunidades del Grupo evita cualquier tipo dediscriminación a las personas tanto en el acceso a laempresa como para ocupar distintos puestos dentro deella.Políticas de retenciónOtro gran aliciente que la empresa ofrece a sus empleadoses la posibilidad de promoción. El gran volumen de negocioque gestiona el Grupo ACS y el desarrollo continuo de laempresa permite un flujo importante de promocionesanuales entre los empleados que por su esfuerzo y eficaciason propuestos para desempeñar puestos de mayorresponsabilidad.En el Grupo ACS la promoción interna se antepone a lacontratación externa, y sólo se acude al mercado laboralcuando no es posible encontrar un determinado perfilprofesional dentro de la propia organización. Lasevaluaciones del desempeño realizadas periódicamentesirven para orientar la carrera laboral del empleado y paraofrecer las oportunidades de promoción.Actuaciones paraconciliar la vidafamiliar y laboralEl grupo ACS observa con atención los avances que se vanproduciendo en relación a la conciliación de la vida familiar ylaboral de las personas. A pesar de que los contratosadjudicados se ubican de manera dispersa por toda lageografía nacional y en el extranjero, y en consecuenciason inevitables los desplazamientos y los traslados depersonal, ACS procura formar los equipos que van adesarrollar las obras y proyectos con empleados que vivenrelativamente próximos a las mismas, con el fin de evitar lamovilidad familiar.Las políticas de incorporación, formación y desarrollofavorecen la fidelización de los profesionales. De estemodo, las empresas del Grupo tienen implantadasmedidas dirigidas a retener y motivar a sus empleados,especialmente a aquellos que considera de alto potencial.A modo de ejemplo, todos los empleados de Construcción-incluido el personal de obra- reciben unas retribucionesque superan lo establecido por los convenios provincialesdel sector, contando un 15% de ellos con retribuciónvariable. Para el conjunto del Grupo, el 16% de laspersonas percibieron el pasado año este tipo decomplemento salarial ligado a la consecución de objetivos.Informe anual 2005 Grupo ACS217