2.1<strong>Informe</strong> de Gestióndel <strong>Grupo</strong> Consolidado1. Evolución del <strong>Grupo</strong> <strong>ACS</strong>en el ejercicio 20051.1. Hechos destacadosEl comportamiento del <strong>Grupo</strong> <strong>ACS</strong> en el año 2005 ha sido muy positivo caracterizándose por el sólido crecimiento de sus actividades y la altarentabilidad de las mismas. Además, los resultados han superado los objetivos fijados en todas las magnitudes operativas y financieras.Millones de EurosPrincipales magnitudes financieras 2004 2005 Var. 05/04Cifra de Negocios 10.817,9 12.113,9 +12,0%Internacional 16,7% 17,4%Bº bruto de explotación 981,1 1.095,5 +11,7%Margen 9,1% 9,0%Bº neto de explotación 723,9 817,4 +12,9%Margen 6,7% 6,7%Bº empresas participadas (P.E.) 94,4 144,9 +53,5%Bº neto atribuible 452,5 608,7 +34,5%Margen 4,2% 5,0%BPA € 1,30 € 1,74 +34,3%Fondos generados por las operaciones 652,4 808,0 +23,9%Endeudamiento neto total 1.423,9 4.264,6 +199,5%Deuda neta con recurso 961,6 1.909,4 +98,6%Financiación sin recurso 462,3 2.355,2 +409,4%Patrimonio neto 2.019,2 2.635,5 +30,5%Apalancamiento * 47,6% 72,4%Inversiones netas 1.196,4 4.216,5 +252,4%* Deuda neta con Recurso / Patrimonio netoNOTA: Los estados financieros consolidados presentados en este informe han sido elaborados de acuerdo con los criterios de valoración y clasificación NIIF. Los estados financieros correspondientes alejercicio 2004 han sido reformulados y elaborados como base de comparación con los de 2005.La positiva evolución de los negocios del <strong>Grupo</strong> se ha visto reforzada por la fuerte actividad comercial, tal y como refleja el nivel de contratacióndurante el ejercicio 2005 que ha ascendido a € 15.105 millones, un 22% más que en el ejercicio anterior; este dato ha situado la cartera totaldel <strong>Grupo</strong> <strong>ACS</strong> en € 26.868 millones, la más alta de su historia. De entre los contratos más significativos por área de actividad puedendestacarse los siguientes:• En Construcción, varios tramos de la remodelación de la vía urbana M-30 en Madrid por importe agregado de € 728 millones.• En Servicios Industriales, el proyecto de ampliación de las plantas combinadas de la refinería Minatitlán III en Veracruz, México, por un importede € 430 millones.• En Servicios, la construcción y explotación durante 20 años de la planta de reciclaje y tratamiento de residuos sólidos urbanos en Marsella,Francia, por importe de € 1.000 millones.• En Concesiones, la construcción y explotación por un período de 30 años de la autopista de circunvalación N-25 de Waterford, Irlanda, conuna inversión total prevista de € 300 millones.60 <strong>Informe</strong> anual 2005 <strong>Grupo</strong> <strong>ACS</strong>
2.1. <strong>Informe</strong> de Gestión del <strong>Grupo</strong> ConsolidadoEl hito más destacado del año 2005 es, sin duda, la adquisición del 22,073% de Unión Fenosa al <strong>Grupo</strong> Santander y la posterior presentaciónde una oferta pública de acciones por un 10% adicional. El 23 de septiembre se acordó la compraventa de un 22,073% de la eléctrica por unimporte total de € 2.219,5 millones, equivalentes a un precio de € 33 por acción. Posteriormente el <strong>Grupo</strong> adquirió en el mercado un 2,432%adicional por un valor de € 203,5 millones equivalentes a un precio medio de € 27,45 por acción; este paquete de acciones posterior elevó laparticipación hasta el 24,505% del capital de Unión Fenosa.Asimismo, el 23 de noviembre de 2005 el <strong>Grupo</strong> presentó una OPA por un 10% adicional que supone una inversión de € 1.005,5 millones. Endiciembre de 2005 el Servicio de Defensa de la Competencia autorizó la operación y posteriormente, en enero de 2006, la oferta fue aprobadapor la CNMV. La operación ha finalizado de forma satisfactoria el día 1 de Marzo de 2006 y, de este modo, la participación del <strong>Grupo</strong> <strong>ACS</strong> a 30de Marzo de 2006 en el capital de Unión Fenosa se sitúa en el 34,505%.Esta inversión estratégica, de carácter permanente, permite al <strong>Grupo</strong> convertirse en el accionista de referencia de la tercera empresa eléctricaespañola, con un importante desarrollo internacional y ampliamente integrada en el sector del gas. La experiencia del <strong>Grupo</strong> <strong>ACS</strong> en el sectorpermitirá apoyar los planes de desarrollo industrial de Unión Fenosa, aprovechar el nuevo marco regulatorio en España y reforzar la visiónindustrial de Unión Fenosa con el horizonte del largo plazo.Desde el punto de vista financiero la operación tiene un impacto positivo al ser aditiva en términos de beneficio neto y flujos de caja desde elprimer año. El esquema de financiación utilizado permite mantener el potencial de inversión del <strong>Grupo</strong>, ya que un 75% de los fondos necesariosprovienen de una facilidad crediticia sin recurso al accionista, mientras que el otro 25% es aportado por el <strong>Grupo</strong> mediante un incremento desu deuda con recurso.De forma paralela y durante todo el año, el <strong>Grupo</strong> ha consolidado su participación accionarial en Abertis con la que mantiene un fuertecompromiso empresarial a largo plazo, lo que se ha concretado en un incremento de participación de un 7,25% del capital social de la compañíaconcesionaria por un importe total de € 834 millones. Esto supone alcanzar un 24,8% del capital de la compañía.El valor en libros a 31 de diciembre de 2005 de la participación del <strong>Grupo</strong> <strong>ACS</strong> en Abertis contabilizaba € 1.758 millones, que implicaba unasplusvalías latentes de unos € 1.300 millones a final de 2005.1.2. Resultados consolidados del <strong>Grupo</strong> <strong>ACS</strong>Millones de Euros 2004 % 2005 % Var. 05/04Importe neto cifra de negocios 10.817,9 100,0% 12.113,9 100,0% +12,0%Otros ingresos 443,6 4,1% 447,6 3,7% +0,9%Valor total de la producción 11.261,5 104,1% 12.561,5 103,7% +11,5%Gastos de explotación (7.638,5) (70,6%) (8.583,1) (70,9%) +12,4%Gastos de personal (2.641,9) (24,4%) (2.882,9) (23,8%) +9,1%Beneficio bruto de explotación 981,1 9,1% 1.095,5 9,0% +11,7%Dotación a amortizaciones (230,5) (2,1%) (230,1) (1,9%) -0,2%Provisiones de circulante (26,7) (0,2%) (48,0) (0,4%) +79,7%Beneficio neto de explotación 723,9 6,7% 817,4 6,7% +12,9%Ingresos financieros 67,5 0,6% 83,2 0,7% +23,3%Gastos financieros (153,6) (1,4%) (198,9) (1,6%) +29,4%Diferencias de cambio (10,1) (0,1%) 16,7 0,1% -265,0%Rdo. por variaciones de valor activos (28,2) (0,3%) (6,6) (0,1%) -76,7%Rdo. por puesta en equivalencia 94,4 0,9% 144,9 1,2% +53,5%Rdo. por enajenación de activos no corrientes 15,4 0,1% 13,8 0,1% -10,7%Otras ganancias o pérdidas (86,0) (0,8%) (66,2) (0,5%) -23,0%BAI operaciones continuadas 623,3 5,8% 804,3 6,6% +29,0%Impuesto sobre Sociedades (152,9) (1,4%) (171,3) (1,4%) +12,1%BDI operaciones continuadas 470,4 4,3% 633,0 5,2% +34,6%BDI actividades interrumpidas 0,0 0,0% 0,0 0,0% n.a.Beneficio del ejercicio 470,4 4,3% 633,0 5,2% +34,6%Intereses minoritarios (17,9) (0,2%) (24,3) (0,2%) +35,8%Beneficio atribuible a la sociedad dominante 452,5 4,2% 608,7 5,0% +34,5%<strong>Informe</strong> anual 2005 <strong>Grupo</strong> <strong>ACS</strong>61
- Page 1:
05Informe anualGrupo ACScrecemos pe
- Page 6 and 7:
Órganosde DirecciónConsejode Admi
- Page 8 and 9:
Comité de DirecciónPresidenciaPre
- Page 10 and 11:
Equipo DirectivoACS, Actividades de
- Page 12 and 13: EstrategiaCorporativaVisiónUna ref
- Page 14 and 15: PrincipalesCifras del Grupo ACSMill
- Page 16 and 17: 1Informede Actividades
- Page 18 and 19: 1.1ConstrucciónCon unas ventas en
- Page 20 and 21: En la actividad de Obra Civil el Gr
- Page 22 and 23: Obra civilLa licitación oficial ha
- Page 24 and 25: EdificaciónLa edificación tambié
- Page 26 and 27: Estructura organizativaConstrucció
- Page 29 and 30: 1.1. Construcción• Remodelación
- Page 31 and 32: 1.1. ConstrucciónAdjudicaciones en
- Page 33 and 34: 1.2. Servicios IndustrialesEvoluci
- Page 35 and 36: 1.2. Servicios Industriales- Proyec
- Page 37 and 38: 1.2. Servicios IndustrialesEstructu
- Page 39 and 40: 1.2. Servicios Industriales• Come
- Page 41 and 42: 1.2. Servicios IndustrialesEn proye
- Page 43 and 44: 1.2. Servicios IndustrialesDesglose
- Page 45 and 46: 1.3. Servicios y ConcesionesEvoluci
- Page 47 and 48: 1.3. Servicios y ConcesionesPerspec
- Page 49 and 50: 1.3. Servicios y ConcesionesEstruct
- Page 51 and 52: 1.3. Servicios y Concesiones• Lim
- Page 53 and 54: 1.3. Servicios y Concesiones1.3.2.
- Page 55 and 56: 1.3. Servicios y ConcesionesRespect
- Page 57 and 58: 1.4. Participaciones EstratégicasC
- Page 59 and 60: Informe anual 2005 Grupo ACS57
- Page 61: 2.1 Informe de Gestión del Grupo C
- Page 65 and 66: 2.1. Informe de Gestión del Grupo
- Page 67 and 68: 2.1. Informe de Gestión del Grupo
- Page 69 and 70: 2.1. Informe de Gestión del Grupo
- Page 71 and 72: 2.1. Informe de Gestión del Grupo
- Page 73 and 74: 2.1. Informe de Gestión del Grupo
- Page 75 and 76: 2.1. Informe de Gestión del Grupo
- Page 77 and 78: 2.1. Informe de Gestión del Grupo
- Page 79 and 80: 2.2. Cuentas Anuales del Grupo Cons
- Page 81 and 82: 2.2. Cuentas Anuales del Grupo Cons
- Page 83 and 84: 2.2. Cuentas Anuales del Grupo Cons
- Page 85 and 86: 2.2. Cuentas Anuales del Grupo Cons
- Page 87 and 88: 2.2. Cuentas Anuales del Grupo Cons
- Page 89 and 90: 2.2. Cuentas Anuales del Grupo Cons
- Page 91 and 92: 2.2. Cuentas Anuales del Grupo Cons
- Page 93 and 94: 2.2. Cuentas Anuales del Grupo Cons
- Page 95 and 96: 2.2. Cuentas Anuales del Grupo Cons
- Page 97 and 98: 2.2. Cuentas Anuales del Grupo Cons
- Page 99 and 100: 2.2. Cuentas Anuales del Grupo Cons
- Page 101 and 102: 2.2. Cuentas Anuales del Grupo Cons
- Page 103 and 104: 2.2. Cuentas Anuales del Grupo Cons
- Page 105 and 106: 2.2. Cuentas Anuales del Grupo Cons
- Page 107 and 108: 2.2. Cuentas Anuales del Grupo Cons
- Page 109 and 110: 2.2. Cuentas Anuales del Grupo Cons
- Page 111 and 112: 2.2. Cuentas Anuales del Grupo Cons
- Page 113 and 114:
2.2. Cuentas Anuales del Grupo Cons
- Page 115 and 116:
2.2. Cuentas Anuales del Grupo Cons
- Page 117 and 118:
2.2. Cuentas Anuales del Grupo Cons
- Page 119 and 120:
2.2. Cuentas Anuales del Grupo Cons
- Page 121 and 122:
2.2. Cuentas Anuales del Grupo Cons
- Page 123 and 124:
2.2. Cuentas Anuales del Grupo Cons
- Page 125 and 126:
2.2. Cuentas Anuales del Grupo Cons
- Page 127 and 128:
2.2. Cuentas Anuales del Grupo Cons
- Page 129 and 130:
2.2. Cuentas Anuales del Grupo Cons
- Page 131 and 132:
2.2. Cuentas Anuales del Grupo Cons
- Page 133 and 134:
2.2. Cuentas Anuales del Grupo Cons
- Page 135 and 136:
2.2. Cuentas Anuales del Grupo Cons
- Page 137 and 138:
2.2. Cuentas Anuales del Grupo Cons
- Page 139 and 140:
2.2. Cuentas Anuales del Grupo Cons
- Page 141 and 142:
2.2. Cuentas Anuales del Grupo Cons
- Page 143 and 144:
2.2. Cuentas Anuales del Grupo Cons
- Page 145 and 146:
2.2. Cuentas Anuales del Grupo Cons
- Page 147 and 148:
2.2. Cuentas Anuales del Grupo Cons
- Page 149 and 150:
2.2. Cuentas Anuales del Grupo Cons
- Page 151 and 152:
2.2. Cuentas Anuales del Grupo Cons
- Page 153 and 154:
2.2. Cuentas Anuales del Grupo Cons
- Page 155 and 156:
2.2. Cuentas Anuales del Grupo Cons
- Page 157 and 158:
2.2. Cuentas Anuales del Grupo Cons
- Page 159 and 160:
2.2. Cuentas Anuales del Grupo Cons
- Page 161 and 162:
2.2. Cuentas Anuales del Grupo Cons
- Page 163 and 164:
2.2. Cuentas Anuales del Grupo Cons
- Page 165 and 166:
2.2. Cuentas Anuales del Grupo Cons
- Page 167 and 168:
2.2. Cuentas Anuales del Grupo Cons
- Page 169 and 170:
2.2. Cuentas Anuales del Grupo Cons
- Page 171 and 172:
2.2. Cuentas Anuales del Grupo Cons
- Page 173 and 174:
2.2. Cuentas Anuales del Grupo Cons
- Page 175 and 176:
2.2. Cuentas Anuales del Grupo Cons
- Page 177 and 178:
2.3. Informe de Auditoría del Grup
- Page 179 and 180:
3InformedeResponsabilidadCorporativ
- Page 181 and 182:
3.1El Grupo ACS yla Responsabilidad
- Page 183 and 184:
3.2Compromiso conla Creación de Va
- Page 185 and 186:
Valor paralos clientesEl Grupo ACS
- Page 187 and 188:
Valor paralos accionistasEl Grupo A
- Page 189 and 190:
Valor paralos empleadosDistribució
- Page 191 and 192:
3.3Compromiso con laTransparencia I
- Page 193 and 194:
La comunicación ytransparencia hac
- Page 195 and 196:
ConstrucciónDurante el año 2005 l
- Page 197 and 198:
Caso PrácticoObras Subterráneas:
- Page 199 and 200:
Caso PrácticoDragados Offshore,
- Page 201 and 202:
Caso Práctico“Investigación par
- Page 203 and 204:
3.5Compromiso conel Entorno Natural
- Page 205 and 206:
ConstrucciónPrincipales ImpactosGe
- Page 207 and 208:
Caso PrácticoNuevo puerto exterior
- Page 209 and 210:
Prescripciones Afecciones obras Med
- Page 211 and 212:
Servicios IndustrialesPrincipales I
- Page 213 and 214:
Servicios y ConcesionesDistrubució
- Page 215 and 216:
El Grupo ACS es responsable del sum
- Page 217 and 218:
3.6Compromiso conlas Personas y el
- Page 219 and 220:
Políticas de formacióny desarroll
- Page 221 and 222:
Políticas de seguridady prevenció
- Page 223 and 224:
Compromisocon la sociedadCada año,
- Page 225 and 226:
Dentro del trabajo de la Fundación
- Page 227 and 228:
• III Premio “Desarrollo Sosten
- Page 229 and 230:
Compromiso conlas Naciones UnidasEl
- Page 231 and 232:
Háganos llegarsu opiniónComo ha p
- Page 233 and 234:
4Informede Gobierno Corporativo
- Page 235 and 236:
AEstructurade la PropiedadA.1. Comp
- Page 237 and 238:
A.5. Indique, en su caso, las relac
- Page 239 and 240:
BEstructura de la Administraciónde
- Page 241 and 242:
B.1.4. Indique si la calificación
- Page 243 and 244:
c) Remuneración total por tipolog
- Page 245 and 246:
B.1.13. Indique, en su caso, las mo
- Page 247 and 248:
B.1.20. Indique si los estatutos o
- Page 249 and 250:
B.1.30. Indique el número de años
- Page 251 and 252:
B.2.2. Detalle todas las comisiones
- Page 253 and 254:
B.2.4. Indique, en su caso, las fac
- Page 255 and 256:
C.5. Detalle los mecanismos estable
- Page 257 and 258:
DSistemas deControl de RiesgosD.1.
- Page 259 and 260:
La gestión del riesgo de variacion
- Page 261 and 262:
3. Información financiera.El Grupo
- Page 263 and 264:
Estatutos Sociales se recoge expres
- Page 265 and 266:
FGrado de seguimiento de lasrecomen
- Page 267 and 268:
Recomendación 7.- Composición Com
- Page 269 and 270:
Sin perjuicio de lo anterior, el ar
- Page 271 and 272:
Las sociedades IBERPISTAS, S.A.C.E.
- Page 273 and 274:
AnexosPrincipales indicadoresde com
- Page 275 and 276:
DirectorioOficinas centrales de las
- Page 277 and 278:
ACS, Actividadesde Construcción y
- Page 279:
EdiciónGrupo ACSCreación y diseñ