Kirsi Joutsenkoski-Sorsa ja Merja Karjalainen ... - Theseus
Kirsi Joutsenkoski-Sorsa ja Merja Karjalainen ... - Theseus
Kirsi Joutsenkoski-Sorsa ja Merja Karjalainen ... - Theseus
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
SWOT-analyysin hyödyntämisen keskeinen onnistumisedellytys on, että siihen on konkreettisella<br />
tasolla kerätty kaikista analyyseistä kaikki ne seikat, joilla on vaikutusta yrityksen kriittisten<br />
menestystekijöiden ratkaisujen toimivuuteen tulevaisuudessa. Analyysin keskeinen hyöty<br />
on siinä, että analyysikokonaisuutta <strong>ja</strong> näkymiä voidaan tarkastella yhden peruskehikon avulla.<br />
SWOT-analyysin kokoamisen jälkeen on käytävä läpi jokainen nelikentän kohta <strong>ja</strong> tehtävä<br />
konkreettiset ratkaisut. Näin rakennetaan silta tehtyjen analyysien <strong>ja</strong> yrityksen kriittisten menestystekijöiden<br />
edellyttämien toimenpiteiden välille. Ilman nelikenttäanalyysiä on vaarana,<br />
että analyysit jäävät erillisiksi <strong>ja</strong> irrallisiksi tehtävistä toimintaratkaisuista <strong>ja</strong> päinvastoin. (Rope<br />
2000, 469 – 470; Rope & Vahvaselkä 1999, 95.)<br />
Lähtökohta-analyysit <strong>ja</strong>otellaan ulkoisiin (esim. ympäristö-, kilpaili<strong>ja</strong>- <strong>ja</strong> markkina-analyysit) <strong>ja</strong><br />
sisäisiin (yritysanalyysi) analyyseihin. Oleellista on, että eri analyysilajit vaativat erilaista tietoa<br />
perustakseen <strong>ja</strong> kukin analyysi kannattaa toteuttaa erillisenä. Kaikkia asiakasanalyysejä kannattaa<br />
tarkastella sekä tilanneanalyysin että tulevaisuuden näkymien näkökulmasta (Kuvio 10.).<br />
Yrityksen tulisi kyetä tekemään kaikkien lähtökohta-analyysien yhteisvaikutuksista yhteenveto<br />
<strong>ja</strong> johtopäätökset. Jotta kaikki analyysiin vaikuttavat tekijät voidaan johtopäätöksissä ottaa<br />
huomioon, tulee ne koota yhdeksi kokonaisanalyysiksi. (Raatikainen 2004, 61; Rope & Vahvaselkä<br />
1999, 90; Rope 2000, 467 - 468.)<br />
26
Change language