Kirsi Joutsenkoski-Sorsa ja Merja Karjalainen ... - Theseus

More documents

Recommendations

Info

Kuvio 10. Erillisanalyyseista yhteenvetoanalyyseiksi (Rope 2000, 468) Ympäristöanalyysien avulla saadaan selville ja ennakoidaan yritysympäristön muutokset ja niiden vaikutukset yrityksen liiketoimintaan. Ympäristöanalyysissa selvitetään yrityksen toimintaympäristön taloudelliset, poliittiset ja teknologiaan liittyvät tekijät tulevaisuuden näkö- 27
kulmasta. Näitä tekijöitä ovat muun muassa yhteiskunnan taloudellinen tilanne, kansainvälistyminen, lainsäädökset, markkinoiden kasvu ja teknologian kehittyminen. (Raatikainen 2004, 61; Rope & Vahvaselkä 1999, 91.) Kilpailija-analyysit kertovat oman yrityksen markkina-aseman kokonaismarkkinoilla, oman imagon sekä kilpailijoiden vahvuudet ja heikkoudet. Kilpailija-analyyseilla selvitetään yrityksen nykyiset kilpailijat ja markkina-asema sekä kilpailun luonne. Analysoitavia asioita ovat muun muassa kilpailijat ja heidän markkina-asemansa eri tuote- ja markkinalohkoilla, kilpailijoiden ja heidän tuotteittensa edut ja haitat verrattuna omiin tuotteisiin sekä kilpailijoiden tunnettuus. Suunnitteluun kuuluu myös visiointi eli tulevaisuuden ennustaminen. On siis tarpeen pyrkiä selvittämään kilpailijoiden tulevaisuudensuunnitelmia seuraamalla järjestelmällisesti heidän toimintaansa. (Raatikainen 2004, 61; Rope & Vahvaselkä 1999, 91; Raatikainen 2004, 64.) Markkina-analyysit muodostuvat tärkeiden tekijöiden valikoimasta tietyssä tilanteessa selvityksen aikana, mutta yleensä sisältävät Drummondin ja Ensorin mukaan seuraavat osa-alueet: - trendit - asiakkaat - asiakassegmentit - jakelukanavat sekä - todelliset ja mahdolliset markkina-alueet. Tämän lisäksi David Aaker ottaisi tarkasteluun mukaan myös markkinoiden kasvun ja kannattavuuden, kustannusrakenteen, trendien kehityksen ja onnistumisen avaimet. Markkinaanalyysin tarkastelukohteet voivat tarjota virkistävän keskustelun yksilöitäessä mahdollisuuksia, uhkia ja strategisia epävarmuuksia. (Drummond & Ensor 2001, 33; Aaker 2001, 77.) Markkina-analyysien kautta saadaan tietoa, miten yrityksen tuotteet vastaavat asiakkaiden tarpeisiin. Markkina-analyysissa selvitettäviä asioita ovat muun muassa alueella toimivan potentiaalisen asiakasjoukon suuruus, markkinoiden kylläisyysaste ja asiakaskohderyhmien jakauma eli kuinka paljon mahdollisia kohdeasiakkaita on markkinoilla? Analyysissa voidaan miettiä tuote tuotteelta ja palvelu palvelulta, kuinka paljon kukin asiakas tai asiakasryhmä tuo euroja yritykseen. Analysoitaessa yksittäisen tuotteen sijoittumista markkinoille hyvä apuväline on 28
Page 1 and 2: Kirsi Joutsenkoski-Sorsa ja Merja K
Page 3 and 4: THESIS ABSTRACT School Degree Progr
Page 5 and 6: 4.3 Esitteen tekemisen ongelmakohti
Page 7 and 8: 2 PALVELUTUOTE MARKKINOINTITEKIJÄN
Page 9 and 10: yrityskuva eli ostajien käsitys tu
Page 11 and 12: tilat myymälässä tai pankkiautom
Page 13 and 14: Lopputuloksen tekninen laatu: mitä
Page 15 and 16: Tuotekehityksen lähtötietojen mä
Page 17 and 18: 2.3.1 Tuotteistusprosessi Tuotteist
Page 19 and 20: Tuotteistuksessa on kyse tuotteen r
Page 21 and 22: 4) Kilpailevat tuotteet ja niiden m
Page 23 and 24: 3 MARKKINOINNIN SUUNNITTELU JA TOTE
Page 25 and 26: Asiakassuhteiden hoitamisen lisäks
Page 27 and 28: toiminta ja miten markkinointijohto
Page 29 and 30: 3.3.1 Lähtökohta-analyysit Läht
Page 31: SWOT-analyysin hyödyntämisen kesk
Page 35 and 36: Kokonaisvaltaisen markkinointiajatt
Page 37 and 38: - paljonko toimenpiteet maksavat? =
Page 39 and 40: - ostouseus - kuka tekee ostopäät
Page 41 and 42: toimivuutta tutkittaessa täytyy mu
Page 43 and 44: 4 ESITE JA SUORAMARKKINOINTIKIRJE E
Page 45 and 46: 4.2 Esitteen tehtävät Esitteen ka
Page 47 and 48: Usein on tehokkainta käyttää suo
Page 49 and 50: toimintaa, hyvinvointipalvelujen ta
Page 51 and 52: 5). Esitteen laatimisessa käytetti
Page 53 and 54: 6 POHDINTA Nykyisin lähes jokainen
Page 55 and 56: Nelikenttä- eli SWOT-analyysin poh
Page 57 and 58: LÄHTEET Aaker, D. 2001. Strategic
Page 59 and 60: LIITTEET 1. Koskikartanon sijainti
Page 61 and 62: LIITE 2 KOSKIKARTANON KEHITTÄMISEH
Page 63 and 64: 5) Tuotteen sopivuus oman organisaa
Page 65 and 66: LIITE 3/4 5. Liikuntasalin käytös
Page 67 and 68: Koskikartanon tilojen vuokraushinna
Page 69 and 70: KOSKIKARTANON SUORAMARKKINOINTIKIRJ
Page 71 and 72: Nykytilanne Tulevaisuus Vahvuudet -
Page 73 and 74: LIITE 8/4 tietotekniikan koulutusta
Page 75 and 76: LIITE 8/6 vista ja erilaisten tapah
Page 77 and 78: LIITE 8/8 Koski-Ounas kyläyhdistys
Page 79 and 80: LIITE 8/10 yhdistyksestä edustavan
Page 81 and 82: Koskikartanon toimitilojen käytön

Kirsi Joutsenkoski-Sorsa ja Merja Karjalainen ... - Theseus

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?