Kirsi Joutsenkoski-Sorsa ja Merja Karjalainen ... - Theseus
Kirsi Joutsenkoski-Sorsa ja Merja Karjalainen ... - Theseus
Kirsi Joutsenkoski-Sorsa ja Merja Karjalainen ... - Theseus
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Kuvio 12. Markkinointiviestinnän keinojen vaikuttavuus AIDA-mallin eri vaiheissa<br />
(Mäntyneva 2002, 125)<br />
Kuvio on vain suuntaa-antava, sen keskeinen sisältö kannattaa ottaa huomioon suunniteltaessa<br />
markkinointiviestinnän kokonaisuutta. Eli pelkkä mainonta ei riitä, jos tuotteita ei saada<br />
myytyä <strong>ja</strong>kelukanavaan, josta loppukäyttäjät voivat ne ostaa. Markkinointiviestintää tarvitaan<br />
kaikissa yrityksen <strong>ja</strong> tuotteen elinvaiheissa, mutta viestinnän tavoitteet <strong>ja</strong> sisältö vaihtelevat.<br />
Kun yritys aloittaa toimintansa tai uusi tuote tuodaan markkinoille, tarvitaan viestintää kertomaan<br />
tuotteesta tai yrityksestä. (Mäntyneva 2002, 125.)<br />
3.3.5 Markkinoinnin toteutus, aikataulu <strong>ja</strong> budjetointi<br />
Markkinointijohdon tehtävänä tutkimuksen <strong>ja</strong> suunnittelun lisäksi ovat myös markkinoinnin<br />
organisointi, seuraaminen <strong>ja</strong> oh<strong>ja</strong>aminen. Joskus johto osallistuu myös itse markkinoinnin<br />
toteutukseen. Organisoinnissa keskitytään markkinointitoimintojen tehokkaaseen hoitamiseen,<br />
tehtävien oikeaan työn<strong>ja</strong>koon <strong>ja</strong> tulosten varmistamiseen. Tärkeää on, että yritys rekrytoi<br />
tehtäviin oikeita ihmisiä, motivoi <strong>ja</strong> kouluttaa henkilöstönsä sekä järjestää eri toiminnot<br />
kustannustehokkaalla tavalla. Markkinointitoimia suunniteltaessa <strong>ja</strong> toteutettaessa sekä niiden<br />
35
Change language