Kirsi Joutsenkoski-Sorsa ja Merja Karjalainen ... - Theseus
Kirsi Joutsenkoski-Sorsa ja Merja Karjalainen ... - Theseus
Kirsi Joutsenkoski-Sorsa ja Merja Karjalainen ... - Theseus
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
5). Esitteen laatimisessa käytettiin Microsoft Publisher 2003 –ohjelmaa. Laatimisessa kiinnitettiin<br />
huomiota esitteen tekstityksen kir<strong>ja</strong>sintyyppiin, taustaväreihin, valokuvien <strong>ja</strong> tekstien<br />
asetteluun <strong>ja</strong> esitteen antamaan informaatioon (Liite 6). Esitteen tueksi laadittiin suoramarkkinointikirje<br />
(Liite 7), joka kohdennettiin ensi kesän häitä suunnitteleville pareille. Suoramarkkinointikirjeessä<br />
käytettiin samaa taustakuviointia, joka on esitteen etukannessa <strong>ja</strong> teksti<br />
laadittiin esitteen kir<strong>ja</strong>sintyypillä. Tekstissä huomioitiin myös suoramarkkinointikirjeen laatimisohjeissa<br />
mainitut huomiointiseikat. Graafisessa suunnittelussa pyrittiin tekemään esitteestä<br />
<strong>ja</strong> suoramarkkinointikirjeestä tekstillisesti, kuvauksellisesti <strong>ja</strong> tunnelmallisesti yhtenevä kokonaisuus,<br />
jossa molemmat tukevat toinen toistaan.<br />
5.3 Markkinointiohjeistuksen laatiminen<br />
Markkinointiohjeistus laadittiin syksylle 2007 (Liite 8). Kyläyhdistys voi hyödyntää ohjeistusta<br />
myös myöhempinä vuosina analyysipäivitysten jälkeen. Ohjeistuksessa on pyritty ottamaan<br />
huomioon Koski-Ounas kyläyhdistys ry:n olemassa olevat resurssit varsinaisten markkinointitoimenpiteiden<br />
toteuttamisessa.<br />
Koski-Ounaksen kyläyhdistys ry:n liikeidea Koskikartanon osalta on toimitilojen vuokraustoiminnan<br />
kehittäminen tuottavaksi. Kyläyhdistyksen vuoden 2007 toimintasuunnitelmaan<br />
on kir<strong>ja</strong>ttu, että kyläyhdistys a<strong>ja</strong>a alueensa yhteisiä etu<strong>ja</strong>, vahvistaa viihtyvyyttä <strong>ja</strong> yhteishenkeä,<br />
vaalii perinteitä <strong>ja</strong> pyrkii lisäämään yleistä hyvinvointia. Näiden lisäksi kyläyhdistys tekee<br />
esityksiä <strong>ja</strong> aloitteita kylää koskevissa asioissa, antaa viranomaisille <strong>ja</strong> päättäjille lausunto<strong>ja</strong><br />
sekä hankkii varo<strong>ja</strong> Koskikartanon kiinteistön ylläpitämiseksi.<br />
Markkinointiohjeistuksen laatiminen aloitettiin nykytila-analyysin laatimisella, joka suoritettiin<br />
nelikenttä- eli SWOT-analyysin avulla. Tämän jälkeen analysoitiin toimintaympäristö,<br />
jossa vahvuudeksi nousi nykyhetkianalyysinkin kautta todettu luonto <strong>ja</strong> si<strong>ja</strong>inti Oulujärven<br />
läheisyydessä sekä teknologian mukanaan tuomat mahdollisuudet. Kolmantena vaiheena oli<br />
kilpaili<strong>ja</strong>-analyysin tekeminen <strong>ja</strong> todettiin, että Koskikartano on tuotemerkkinä varsin tuntematon,<br />
mikä asettaa markkinoinnille suuria haasteita. Markkina-analyysistä kävi ilmi Koskikartanon<br />
markkinointikanavien lisäämistarve <strong>ja</strong> markkinointirahoituksen varaaminen toimintasuunnitelmaan.<br />
Yritysanalyysi oli lähtökohta-analyyseistä viimeinen, jossa toisaalta käytiin<br />
läpi samat asiat kuin nykytila-analyysissä, mutta lisäksi myös kyläyhdistyksen toimintaa yksityiskohtaisemmin.<br />
46
Change language