Vuosikertomus 2007 - Stora Enso

More documents

Recommendations

Info

Laajuus ja tavoitteet Stora Enso on antanut csrnetworkille toimeksi varmentaa konsernin vuoden 2007 yritysvastuuraportoinnin ja -tiedot. Varmennuksessa käytiin läpi seuraavat tiedot: • Stora Enson vuoden 2007 vuosikertomuksen (jäljempänä “vuosikertomus”) yritysvastuu- ja henkilöstöosat (s. 32–35 ja 56–88), konsernihallinto-ohjeessa esitetyt yritysvastuutiedot (s. 38–43) ja toimitusjohtajan katsaus (s. 6–11) sekä yhtiön internetsivuilla tiedot ympäristölupien rikkomuksista ja maakohtaisista työterveyshuolto- ja työsuojelutilastoista • henkilöstöä koskevat tiedot ja väittämät seuraavien mittareiden osalta: sukupuoli, naisjohtajien määrä, rekrytointi ja henkilöstön kehittäminen, ikäjakauma, koulutuspäivät ja koulutustaso, tapaturmien kokonaismäärä, poissaolot, työtyytyväisyys • ympäristötietojärjestelmät, -tiedot ja -väittämät lukuun ottamatta hiilidioksidikauppaan sisältyviä kasvihuonekaasujen päästöjä sekä ympäristökustannuksia, -vastuita ja -investointeja • metsänhoitoon liittyvät tiedot ja väittämät • toimitusjohtajan katsaukseen ja vuosikertomuksen liiketoiminta-aluekatsauksiin sisältyvät yritysvastuuasiat • yritysvastuun hallintaan liittyvät konsernihallinto-ohjeet. Varmennuksessa ei käsitelty seuraavia tietoja: • henkilöstön määrää ja jakaumaa sekä työterveyteen ja -turvallisuuteen liittyviä kustannuksia ja investointeja koskevat tiedot ja väittämät • taloudelliset tiedot, mukaan lukien lahjoitukset poliittiseen toimintaan. Varmennusprosessin tavoitteena oli tarkastaa raportin sisältämät väittämät ja tiedonkeruujärjestelmät sekä käydä läpi yritysvastuuasioiden hallinnan ja raportoinnin järjestelyt. Varmennusprosessi toteutettiin AA1000-varmennusstandardin mukaisesti. Stora Enson johdon ja varmentajan vastuut Stora Enson johto vastaa Vuosikertomuksen ja Stora Enson internetsivujen laatimisesta. Olemme työstämme vastuussa Stora Enson johdolle, kuitenkin niin että tämä lausunto edustaa csrnetworkin riippumatonta mielipidettä. Se on tarkoitettu tiedoksi kaikille Stora Enson sidosryhmille, myös yhtiön johdolle. Emme ole osallistuneet raportin laatimiseen, eikä meillä ole muita toimeksiantosopimuksia Stora Enson kanssa. Saimme yhtiöltä varmennustoimeksiannon nyt viidettä kertaa. Suhtaudumme tasapuolisesti kaikkiin Stora Enson sidosryhmiin ja toimitamme pyydettäessä riippumattomuuslausunnon koskien toimeksiantosopimustamme Stora Enson kanssa. Antamaamme varmennuslausuntoa ei tule pitää perusteena rahoitus- tai sijoituspäätöksiä tehtäessä. Stora Enson vuosikertomuksen tarkastusryhmään kuuluivat Mark Line, Todd Cort, Katy Anderson, Richard Hughes, Anne Euler ja Judith Murphy. Lisätietoja sekä tiedot varmentajien pätevyydestä ovat nähtävissä osoitteessa www.csrnetwork.com. Lausunnon perusteet Varmennusprosessin tarkoituksena oli kerätä todisteita lausuntoamme varten. Tämä tapahtui seuraavasti: • Haastattelimme puhelimitse Tukholmassa, Helsingissä ja Lontoossa toimivaa konsernin johtoa, joka on vastuussa raportin käsittelemistä aiheista ja sidosryhmäsuhteista. Keskustelujen aiheena olivat Stora Enson hallintojärjestelmät sekä prioriteetit. • Keskustelimme konserni- ja paikallisjohdon kanssa siitä, miten Stora Enso hoitaa sidosryhmävuoropuhelua. Emme ole olleet suoraan yhteydessä Stora Enson sidosryhmiin varmistaaksemme näiden keskustelujen paikkansapitävyyttä. • Suoritimme yleisluonteisen katsauksen ulkoisten tahojen esille nostamiin asioihin, joita voidaan pitää olennaisina Stora Enson politiikkojen kannalta. • Varmennusprosessi sisälsi kaksi vierailua: Oulun tehtaalla ja Ruotsin puunhankintayksikön Falunin toimistossa. Käyntien yhteydessä tarkastettiin yksikön yritysvastuutiedot. Lisäksi keskustelimme paikallisista yritysvastuun hallinnoinititavoista . Vierailimme myös Veracelin puuviljelmillä ja sellutehtaalla Brasiliassa. Vierailun tarkoituksena oli selvittää, miten Stora Enson yritysvastuutyö on otettu huomioon merkittävässä siirtymätaloudessa toimivassa yhteisyrityksessä. • Tarkastimme konsernin 12 kuukauden ajalta keräämät yritysvastuutiedot sekä raportin sisältämät väittämät. Ulkoinen varmennusryhmä työskenteli yhtä aikaa mutta itsenäisesti Stora Enson tietojen oikeellisuudesta vastaavan ryhmän kanssa. Haastattelimme tiedon varmistamisesta vastuussa olevia johtajia, Mark Line, Johtaja csrnetwork on yritysten yhteiskuntavastuun konsultointiorganisaatio. Sen palveluksessa on ympäristöjohtamisen, sosiaalisen vastuun ja kestävän kehityksen asiantuntijoita. www.csrnetwork.com • kävimme läpi heidän käyttämiään prosesseja sekä tarkastimme valikoituja konsernitason yritysvastuutietoja sekä Oulun tehtaalta ja Ruotsin puunhankinnalta varmennusvierailun yhteydessä saatuja tietoja. (Veracel raportoi erikseen omat tietonsa, joita emme tarkastaneet. Tutkimme sen sijaan Stora Enson päätöksentekoa koskien Veracelin tietojen julkistamista vuosikertomuksessa.) Varmennuksen pohjana käytettiin tämän raportin englanninkielistä versiota. Havainnot: csrnetwork ltd Isossa-Britanniassa helmikuussa 2008 Tietojen olennaisuus Tietoomme ei tullut mitään sellaista, mikä antaisi aihetta epäillä, että raportista on jätetty pois olennaista tietoa. Huomiomme, että Stora Ensolla on asianmukaiset järjestelmät johtamisjärjestelyjä ja toimintaa koskevan tiedon keräämiseen ja seurantaan. Stora Enso on kehittänyt olennaisten teemojen tunnistamista ja raportointia koskevia käytäntöjään vuoden 2007 aikana. Olennaiset asiat valitaan nyt arvioimalla asioita järjestelmällisesti sidosryhmien ja yhtiön painotusten kannalta yritysvastuuraportoinnin parhaiden käytäntöjen mukaisesti. Stora Enso on kehittänyt energiaan ja ilmastonmuutokseen liittyvien asioiden käsittelyä aiempien suositustemme mukaisesti. Ehdotamme tulevien johtamisjärjestelmien ja raportoinnin kehittämiseksi, että Stora Enso laatii yhtenäisen hiilidioksidipäästö- ja energiahuoltostrategian, jolla voitaisiin edistää konsernin tavoitteiden saavuttamista. Suosittelemme, että Stora Enso kuvaisi selkeämmin kuitustrategiaansa yritysvastuuperspektiivistä ja ne yritysvastuukriteerit, joiden avulla päätökset toiminnan laajentamisesta uusille markkinoille tehdään. Tietojen kattavuus Oman työmme sekä Stora Enson antamien tietojen perusteella havaitsimme seuraavaa: Työterveyshuollon ja työsuojelun osalta tietoomme ei tullut mitään sellaista, mikä olisi antanut aihetta epäillä tiedonkeruun luotettavuutta. Emme ole tietoisia mistään sellaisesta virheestä, joka vaikuttaisi olennaisesti raportoitaviin tietoihin. Konsernitasolla ja alueellisesti tehtävästä työterveyshuollon ja -suojelun tulosten parantamiseen tähtäävästä työtä tulisi kuitenkin raportoida selkeämmin, varsinkin kun konsernissa sattui vuonna 2007 viisi kuolemaan johtanutta työtapaturmaa. Koska Veracelin toiminnassa sattui viime vuonna kolme kuolemaan johtanutta tapaturmaa, Stora Enson tulisi kertoa selkeämmin, miten yhteisyritysten työsuojelua aiotaan parantaa. Raaka-aineita (sisältää puunhankintaorganisaation) ja ympäristötyön tuloksia (sisältää ympäristölupaehtojen noudattamisen) koskevien tietojen hallinnassa Stora Enso edistyi merkittävästi vuoden 2007 lopulla, kun yhtiö otti käyttöön uuden yritysvastuutietokannan (SDM). Ympäristötiedoista ja puunhankinnan tiedoista löytyi kolme ristiriitaa: 1) SDM:stä puuttui 6 % Oulun tehtaan fossiilisten polttoaineiden käytöstä aiheutuvista CO 2 -päästöistä – puute on korjattu. 2) Sertifioitujen jäljitettävyysjärjestelmien prosentuaalisessa osuudessa havaittiin 4 %:n suuruinen virhe – virhe on korjattu; 3) SDM:stä kootuissa jätetiedoissa havaittiin 2 %:n suuruinen ristiriita vuoden 2006 tietojen ja raportoitujen vuoden 2007 tietojen välillä – odotamme, että ristiriita selviää SDM:n seurantajärjestelmiä parannettaessa. Sosiaalisen vastuun ja työhyvinvoinnin (mukaan lukien työntekijäsuhteisiin liittyvät tiedot) osalta tietoomme ei tullut mitään sellaista, mikä olisi antanut aihetta epäillä tiedonkeruun luotettavuutta. Emme ole tietoisia mistään sellaisesta virheestä, joka vaikuttaisi olennaisesti raportoitaviin tietoihin. Muutosvalmius Konsernin viimeaikaisten uudelleenjärjestelyjen ja uuden toimitusjohtajan myötä Stora Enso on havaintojemme mukaan kiinnittänyt enemmän huomiota keskeisiin yritysvastuuasioihin, kuten viimevuotisessa yritysvastuupolitiikassa linjataankin. Tämän tuloksena yritysvastuuasioita koskeva konsernitason viestintä on tullut selkeämmäksi. Odotamme mielenkiinnolla, miten tämä vaikuttaa alueellisiin yritysvastuuohjelmiin – ja ennen muuta, päästäänkö toiminnoissa entistä tehokkaammin asetettuihin yritysvastuutavoitteisiin. Stora Enso on ottanut käyttöön monia hyvin toimivia menetelmiä, joilla yritysvastuun käytäntöjä on voitu tuoda paikalliselle tasolle kautta koko konsernin. Uusillekin menetelmille on yhä sijansa, esimerkiksi sisäisen tarkastuksen käyttäminen tai hankintoja ja urakoitsijoita koskevien vaatimusten yhtenäistäminen. Stora Enson tulisi myös harkita sidosryhmiltä saadun palautteen huomioonottamista yhtenä kriteerinä päätettäessä toiminnan laajentamisesta uusille markkinoille. Todd Cort, Konsultti Judith Murphy, Konsultti Stora Enson vuosikertomus 2007 – 89 Yritysvastuutyön tulokset
Tilinpäätös Sijoitetun pääoman tuotto tavoitteemme on 13 % suhdannekierron aikana. 90 – Stora Enson vuosikertomus 2007
Page 1 and 2:
Christiane Yoshinaga työntekijä Y
Page 3 and 4:
Ingrid Engström työntekijä Anna
Page 5 and 6:
Stora Enso lyhyesti Stora Enso on m
Page 7 and 8:
Liiketoiminta-alueet lyhyesti 4 - S
Page 10 and 11:
Toimitusjohtajan katsaus Valinnoist
Page 13 and 14:
Puun tuonti väheni hieman yli 20 %
Page 15 and 16:
analysointia liiketoiminnan ja maan
Page 18 and 19:
Toiminnasta uuteen alkuu
Page 22 and 23:
Uudesta alusta vakaalle peru
Page 26 and 27:
Vakaalta perustalta vastuulliseen
Page 29 and 30:
Sanomalehti- ja kirjapaperi Tarjoam
Page 31 and 32:
Aikakauslehtipaperi Tuotevalikoimam
Page 33 and 34:
Hienopaperi Uskomme laadun, luotett
Page 35 and 36:
Tukkuritoiminta Olemme sitoutuneet
Page 37 and 38:
Kuluttajapakkauskartonki Ensiluokka
Page 39 and 40:
Teollisuuspakkaukset Toimintamme ka
Page 41 and 42:
Puutuotteet Stora Enso Timber kasva
Page 43 and 44:
Henkilöstö Olemme sitoutuneet tar
Page 45 and 46:
Henkilöstö palkkaa työsuhteen lo
Page 47 and 48:
Uudelleenjärjestelytoimenpiteet Uu
Page 49 and 50: Konsernihallinto-ohje Uskomme hyvä
Page 51 and 52: Hallituksen työjärjestys Työjär
Page 53 and 54: Sisäiset prosessit investointeihin
Page 55 and 56: Hallitus Claes Dahlbäck Stora Enso
Page 57 and 58: Johtoryhmä Jouko Karvinen Stora En
Page 59 and 60: Stora Enso pääomamarkkinoilla Osa
Page 61 and 62: Omistusmääräjakauma 31.12.2007 L
Page 63 and 64: Oma pääoma/osake EUR 10 8 6 4 2 0
Page 65 and 66: Osakekohtaiset tunnusluvut 1998-200
Page 67 and 68: Yritysvastuu Meille Stora Ensossa y
Page 69 and 70: Yritysvastuu Yritysvastuutyön tulo
Page 71 and 72: Puun- ja sellunhankinta Stora Enson
Page 73 and 74: Puun- ja sellunhankinta Vuonna 2007
Page 75 and 76: Puuviljelmät Stora Enson puuviljel
Page 77 and 78: Stora Enso suojelee Etelä-Amerikan
Page 79 and 80: Ilmastonmuutos Stora Enso torjuu il
Page 81 and 82: Ilmastonmuutos Hiilijalanjälkiselv
Page 83 and 84: Tuotantoyksiköt Pyrimme jatkuvasti
Page 85 and 86: Tuotantoyksiköt Typpipäästöjen
Page 87 and 88: Sosiaalinen vastuu Eettinen liiketo
Page 89 and 90: Sosiaalinen vastuu Paikallisella ta
Page 91 and 92: Työterveyshuolto ja työsuojelu St
Page 93 and 94: Yksikkökohtaiset yritysvastuutiedo
Page 95 and 96: Yksikkökohtaiset yritysvastuutiedo
Page 97 and 98: Raportoinnin laajuus ja sanasto Yri
Page 99: YK:n Global Compact ja varmennuslau
Page 103 and 104: Tiedot neljännesvuosittain Toimitu
Page 105 and 106: Riskit ja riskienhallinta Herkkyysa
Page 107 and 108: Liiketoiminnan kehitysriskit Liiket
Page 109 and 110: Omaisuus- ja liiketoiminnan keskeyt
Page 111 and 112: Varainhankintariskit Stora Enson ra
Page 113 and 114: Tulos 2007 Myyty Stora Enso North A
Page 115 and 116: Kertaluonteiset erät neljänneksit
Page 117 and 118: Kuluttajapakkauskartonki Liikevoitt
Page 119 and 120: Avainluvut - Jatkuvat toiminnot Jat
Page 121 and 122: Sijoitettu pääoma Milj. euroa Sid
Page 123 and 124: korvausvaatimuksia, joilla voisi ol
Page 125 and 126: Konsernitilinpäätös Konsernin tu
Page 127 and 128: Konsernin rahavirtalaskelma 31.12.
Page 129 and 130: Konsernin oman pääoman muutokset
Page 131 and 132: näin ollen niitä käsitellään o
Page 133 and 134: hankintahetkellä. Liikearvo kohdis
Page 135 and 136: Lainasaamiset Lainasaamiset ovat jo
Page 137 and 138: Liite 2 Riskienhallinta Riskienhall
Page 139 and 140: kemikaalien ja kuljetusten hintaa.
Page 141 and 142: Muutokset näissä arvioissa tai ra
Page 143 and 144: Liikevaihto segmenteittäin 31.12.
Page 145 and 146: Henkilöstö keskimäärin 31.12. p
Page 147 and 148: Liikearvo maittain (sisältyy ainee
Page 149 and 150: Konserniyritysten myynnit 31.12. p
Page 151 and 152:
Lopetettavien toimintojen vaikutus
Page 153 and 154:
Liite 8 Henkilöstökulut Henkilös
Page 155 and 156:
Johtoryhmän palkkiot vuonna 2007 T
Page 157 and 158:
Johdon osakepohjaiset ohjelmat Jukk
Page 159 and 160:
Liite 11 Tuloverot Tulos ennen vero
Page 161 and 162:
Laskennallisten verovelkojen ja saa
Page 163 and 164:
Liite 13 Poistot ja arvonalentumise
Page 165 and 166:
Liite 14 Aineelliset ja aineettomat
Page 167 and 168:
• Stora Enson merkittävin hanke
Page 169 and 170:
Vuonna 2004 tapahtuneen Ruotsin met
Page 171 and 172:
Osakkuusyrityssaamiset ja -velat 31
Page 173 and 174:
Liite 17 Myytävissä olevat rahoit
Page 175 and 176:
Liite 20 Saamiset Lyhytaikaiset kor
Page 177 and 178:
Liite 22 Vähemmistöosuudet Stora
Page 179 and 180:
Suoraan omaan pääomaan kirjatut v
Page 181 and 182:
Eläkevastuut taseessa Etuuspohjais
Page 183 and 184:
Järjestelyihin sisältyvät varat
Page 185 and 186:
Korolliset lainat erääntymisajoit
Page 187 and 188:
Liite 25 Muut varaukset Muut varauk
Page 189 and 190:
toimenpiteitä voidaan toteuttaa. T
Page 191 and 192:
Liite 27 Rahoitusinstrumentit Oma p
Page 193 and 194:
Johdannaisten nimellisarvot 31.12.
Page 195 and 196:
Kertyneet muuntoerot ja oman pääo
Page 197 and 198:
Sitovat ostosopimukset 31.12.2007 T
Page 199 and 200:
Liite 30 Merkittävimmät konserniy
Page 201 and 202:
Optiot/synteettiset optio-ohjelmat
Page 203 and 204:
Liite 32 Lähipiiriliiketoimet Liik
Page 205 and 206:
Liite 34 Rahoitusvarat ja -velat Ra
Page 207 and 208:
Emoyhtiön tuloslaskelma, rahavirta
Page 209 and 210:
Osingonjakoehdotus ja tilintarkastu
Page 211 and 212:
Kapasiteetit Tehdaskohtaiset kapasi
Page 213 and 214:
Tietoja osakkeenomistajille Yhtiök
Page 215 and 216:
Tietyt tässä esitetyt lausumat, j
Page 217:
Stora Enso Oyj PL 309 00101 Helsink
show all

Vuosikertomus 2007 - Stora Enso

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?