Vuosikertomus 2007 - Stora Enso
Vuosikertomus 2007 - Stora Enso
Vuosikertomus 2007 - Stora Enso
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Liite 31 Henkilöstön palkitsemisjärjestelmät<br />
Suurin osa tuotantotyöntekijöistä kuuluu ammattijärjestöihin.<br />
Euroopassa palkoista sovitaan yleensä kollektiivisesti ammattijärjestöjen<br />
ja konsernin tai metsäteollisuuden välisissä palkkaneuvotteluissa.<br />
Johdon palkat sovitaan tapauskohtaisesti. <strong>Stora</strong><br />
<strong>Enso</strong>n palkkiojärjestelmissä otetaan huomioon sekä tulosyksikön<br />
että yksilön suorituskyky, kehitys ja tulos. Tämä suoritukseen<br />
perustuva palkitsemisjärjestelmä perustuu yhtiön tulokseen<br />
ja liiketoiminnan avaintavoitteiden saavuttamiseen.<br />
Bonusjärjestelmät<br />
Tulosryhmien ja -yksiköiden johdon vuosibonusjärjestelmä<br />
perustuu sekä konsernitason sijoitetun pääoman tuottotavoitteen<br />
saavuttamiseen että kunkin tulosryhmän tai tulosyksikön<br />
tulokseen ja tärkeimpien erikseen määriteltyjen henkilökohtaisten<br />
tavoitteiden saavuttamiseen. Johdon bonus on<br />
10–40 % vuosipalkasta ja riippuu henkilön asemasta yrityksessä.<br />
Henkilöstölle on oma bonusjärjestelmä, jossa bonus on<br />
enimmillään 7 % vuosipalkasta. Kaikki bonukset ovat harkinnanvaraisia<br />
ja enemmistölle työntekijöistä vähintään 50 %<br />
bonuksista riippuu rahallisista tavoitteista. Bonukset eivät<br />
kartu, jos konsernin tulos ei yllä ennalta määritetylle tavoitetasolle.<br />
Konserni on päättänyt jatkaa tulokseen perustuvia<br />
palkitsemisjärjestelmiä ja laajentaa niitä paikallisen käytännön<br />
ja lainsäädännön salliessa koskemaan 75–80 % kaikista työntekijöistä.<br />
Johdon osakepohjaiset ohjelmat<br />
Vuonna 2004 hallitus hyväksyi kahden uuden osakepohjaisen<br />
ohjelman käyttöönoton täydentämään ja osittain korvaamaan<br />
olemassa olevaa optio-ohjelmaa. Taustavaikuttimena tälle<br />
olivat suuntaus siirtyä optio-ohjelmista kohti osakepohjaisia<br />
ohjelmia. Vuonna 2004 uudet ohjelmat oli tarkoitettu 200<br />
avainjohtajalle sekä konsernin työntekijälle ja ne korvasivat<br />
puolet silloisesta, näille työntekijöille tarkoitetusta optio-ohjelmasta.<br />
Tästä johtuen vuoden 2004 osakeoptio-ohjelman yhteydessä<br />
liikkeeseen laskettujen optioiden lukumäärää pienennettiin<br />
niin, että osakeohjelmat korvasivat noin kaksi kolmasosaa<br />
optio-ohjelmasta. Näiden osakeohjelmien kautta saatavien<br />
osakkeiden kokonaismäärä vuonna <strong>2007</strong> oli 897 487 (720 175)<br />
kappaletta.<br />
Tulosperusteinen osakeohjelma tuottaa osakekannustimia<br />
kolmen vuoden aikana. Tämä perustuu konsernin menestykseen<br />
kunakin vuonna. Tulostavoitteen asettaa vuosittain<br />
palkkiokomitea. Vuosina 2005–<strong>2007</strong> tavoitteena oli saavuttaa<br />
yhtiön sijoitetun pääoman tuotolle asetetut tavoitetasot,<br />
ennen kuin osakkeita myönnetään. Kolmen vuoden aikana<br />
osakkeita voidaan jakaa 220:sta 2 500 osakkeeseen, enintään<br />
kuitenkin puolitoista kertaa palkkio, kun yhtiön sijoitetun<br />
pääoman tuotto ylittää tavoitetason merkittävästi.<br />
Rajoitettu osakeohjelma koskee samalla tavoin johtajia ja<br />
avainhenkilöstöä kolmen vuoden ajan edellyttäen, että he<br />
pysyvät <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n palveluksessa palkkion myöntämispäivään<br />
asti. Uudet osakeohjelmat eivät tuo myönnettäessä<br />
mitään etuja eikä niiden omistajalla ole oikeutta saada osakkeita,<br />
ennen kuin tuleva myöntämispäivä on toteutunut.<br />
<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n hallitus hyväksyi konsernin johdolle suunnatun<br />
tulosperusteisen osakeohjelman vuonna <strong>2007</strong>. Tulosperusteinen<br />
osakeohjelma tuottaa osakekannustimia vuosina<br />
2009–2012 sen mukaan, mikä on konsernin tulos kunakin<br />
edeltävänä tilivuonna. Tulostavoitteet perustuvat yhtiön<br />
sijoitetun pääoman tuottoon ja osakkeenomistajille jaettavaan<br />
kokonaistuottoon verrattuna vastaavan kokoisten pörssinoteerattujen<br />
kilpailijoiden lukuihin ja raaka-aineindeksiin. Kannustimet<br />
myönnetään täysimääräisinä vain, jos tulos ylittää selvästi<br />
nykyiset odotukset eli uudistamistoimissa on onnistuttu.<br />
Hallitus hyväksyi myös rajoitettuun osakeohjelmaan<br />
liittyen osakkeiden myöntämisen vuosittain maksimissaan<br />
50 nuorelle avainhenkilölle sillä ehdolla, että he pysyvät<br />
konsernin palveluksessa vähintään 5 vuotta. Määrä vaihtelee<br />
1 500:sta 5 000:een ja tähän tarkoitukseen ohjattujen osakkeiden<br />
enimmäismäärä on 187 500.<br />
Johdon optio-ohjelmat (1999–<strong>2007</strong>)<br />
Vuonna 1999 hallitus julkisti noin 200 johtoon kuuluvalle<br />
henkilölle kohdistetun optio-ohjelman osana johdon palkitsemisjärjestelmää.<br />
Järjestelmän tarkoituksena oli sitouttaa johtoa<br />
sekä asiantuntijoita ja sitä on laajennettu myöhempinä vuosina<br />
koskemaan noin 1 000 henkilöä. Seitsenvuotiset ohjelmat<br />
koostuvat optioista ja synteettisistä optioista, joilla ei ole<br />
vaikutusta osakkeiden määrään. Toteutushinta on asetettu<br />
liikkeeseenlaskuhetkellä vallitsevaan osakekurssiin, johon on<br />
lisätty 10 %. Optio-ohjelmat suojataan optioiden suojausinstrumenteilla<br />
(Total Return Swap), jotka maksetaan käteissuorituksin.<br />
Konsernilla on täten mahdollisuus saada käteissuorituksia,<br />
jotka osittain kompensoivat muutokset osakkeen<br />
kurssissa sen myöntämispäivän ja maksupäivän välillä. Paikallisista<br />
määräyksistä riippuen optioiden haltijat voivat valita<br />
joko käteismaksun toteutushinnan ja osakkeen markkinahinnan<br />
välisen erotuksen suuruisena tai option ostaa aiemmin<br />
liikkeeseen laskettuja R-osakkeita. Jos henkilö haluaa ostaa<br />
aiemmin liikkeeseen laskettuja R-osakkeita, yhtiö ostaa ensin<br />
asianmukaisen määrän R-osakkeita ja siirtää ne sitten työntekijälle.<br />
Näin vältetään optioiden laimennusvaikutus. Optioita ei<br />
voi siirtää, ja ne mitätöityvät, jos henkilö lähtee konsernin<br />
palveluksesta. Vuonna <strong>2007</strong> optio-ohjelmista käytettiin<br />
6 137 400 (3 608 150) optiota, joista 2 095 500 liittyi maaliskuussa<br />
<strong>2007</strong> päättyneeseen vuoden 2000 ohjelmaan ja<br />
4 041 900 optiota yhä avoimiin vuosien 2001–2004 ohjelmiin.<br />
<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n Pohjois-Amerikan henkilöstön optio-ohjelma<br />
Vuoden aikana käytettiin 300 854 (409 157) optiota. Näistä<br />
266 739 (388 332) suoritettiin käteisellä ja 34 115 (20 825)<br />
takaisinostetuilla R-osakkeilla. Jäljelle jääviin 257 030 optioon<br />
liittyvät vastuut päättyivät Pohjois-Amerikan toimintojen<br />
myynnin myötä.<br />
<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n vuosikertomus <strong>2007</strong> – 189<br />
Tilinpäätös
Change language