Vuosikertomus 2007 - Stora Enso
Vuosikertomus 2007 - Stora Enso
Vuosikertomus 2007 - Stora Enso
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
arvoketjustamme ne liiketoimintamahdollisuudet, jotka entisestään<br />
vähentävät päästöjä. Tavoitteenamme on pienentää<br />
CO 2 -intensiteettiämme 20 prosentilla vuoden 2006 lähtötilanteesta<br />
vuoteen 2020 mennessä.<br />
Moni voi tietysti ihmetellä, miten tässä onnistutaan, kun tilanne<br />
on jo nykyisellään varsin hyvä. Seuraavassa on joitakin<br />
esimerkkejä. Edellä mainitun biodieselprojektin lisäksi tuotantoyksiköissämme<br />
on tekeillä energiatehokkuusarviointeja,<br />
olemme sitoutuneet lisäämään biomassan käytöä energianlähteenä<br />
sekä myös yhdistetyn lämmön ja sähkön tuotantoa.<br />
Päätimme vuonna <strong>2007</strong> muun muassa kahdesta merkittävästä<br />
investoinnista uusiin erilaisten polttoaineiden käytön mahdollistaviin<br />
monipolttoainekattiloihin Langerbruggen tehtaalla<br />
Belgiassa ja Maxaun tehtaalla Saksassa. Investoinnit parantavat<br />
tehtaiden energiatehokkuutta ja -omavaraisuutta sekä<br />
lisäävät konsernin sisäistä bioenergian käyttöä.<br />
<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n tulevaisuutta voi olla vaikea hahmottaa kaikkien<br />
näiden hankkeiden keskellä. Yhtiössä arvioidaan rakenteellisia<br />
vaihtoehtoja ja alan keskittymiseen liittyviä mahdollisuuksia.<br />
Haluaisin korostaa, että oikeiden ratkaisujen löytäminen<br />
ei ole helppoa, muutenhan tarvittavat muutokset olisi<br />
tehty jo paljon aiemmin.<br />
Kuitupuuhun, energiaan ja muihin kriittisiin tekijöihin liittyvät<br />
kysymykset koskevat paljon muutakin kuin sellun ja paperin<br />
tuotantoa, joten kaikkien osapuolten on tarkasteltava<br />
niitä huolellisesti. Ennen kaikkea emme saa omistaja-arvoa<br />
lisääviä vaihtoehtoja etsiessämme unohtaa nykyisen suorituskykymme<br />
parantamista, olipa kyse toiminnan tehokkuudesta,<br />
laadusta, kustannuksista tai mistä tahansa. Ei kannata jäädä<br />
odottelemaan, että tulevaisuuden ongelmat ratkeaisivat<br />
pelkästään rakenteellisia ratkaisuja tekemällä.<br />
Muutos lähtee ihmisistä<br />
<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n tavoitteena on parantaa kannattavuutta ja lisätä<br />
tuottoja kestävällä tavalla. Samalla haluamme tulla muutosjohtajaksi,<br />
joka toteuttaa tarvitsemansa muutokset eikä jää<br />
odottelemaan muiden muuttumista tai parempia aikoja.<br />
Muutoksen perustana ovat hyvät ja pätevät ihmiset, jotka ha-<br />
luavat työskennellä yhdessä paremman tulevaisuuden puolesta<br />
– ihmiset, jotka sitoutuvat korkeimpiin mahdollisiin eettisiin<br />
periaatteisiin sekä ansaitsevat turvallisen työympäristön<br />
ja uskovat menestykseen reilulla pelillä.<br />
Työperäiset kuolemaan johtaneet tapaturmat ovat ylivoimaisesti<br />
suurin turvallisuushaasteemme. On erittäin valitettavaa,<br />
että vuonna <strong>2007</strong> tapahtui viisi <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n ja kolme Veracelin<br />
toimintaan liittyvää kuolemaan johtanutta tapaturmaa.<br />
Kuoleman tapauksia ei voida hyväksyä, ja kyseisissä yksiköissä<br />
onkin panostettu voimakkaasti työturvallisuuteen.<br />
Lopuksi haluaisin lausua vilpittömät kiitokseni kaikille, jotka<br />
ovat osaltaan auttaneet <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>a suuntautumaan tulevaisuuteen.<br />
Teidän sitoutumisenne ja panoksenne on yhtiön toiminnan<br />
perusta nyt ja tulevaisuudessa.<br />
Vuosi 2008 ei ole todennäköisesti yhtään sen helpompi kuin<br />
edellinenkään. Talouden epävarmuustekijät vaikuttavat olevan<br />
pikemminkin lisääntymässä, kuten viime vuoden lopulla<br />
oli havaittavissa. Meidän on myös tulevana vuonna yritettävä<br />
elää tosiasioiden kanssa ja keskityttävä <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n ja sen suorituskyvyn<br />
parantamiseen.<br />
Helsingissä 12. helmikuuta 2008<br />
Jouko Karvinen, toimitusjohtaja<br />
<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> <strong>Vuosikertomus</strong> <strong>2007</strong> – 11<br />
Toimitusjohtajan katsaus
Change language