03.12.2012 Views

PROJEKTITUOTANNON ASIAKKUUS - TKK

PROJEKTITUOTANNON ASIAKKUUS - TKK

PROJEKTITUOTANNON ASIAKKUUS - TKK

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Projektituotannon asiakkuus<br />

3.4 ASIAKASKETJU RAKENTAMISESSA<br />

3.4.1 Rakennusmarkkinoiden perusluonne<br />

Rakennusalan markkinat ovat luonteeltaan tuotantohyödykemarkkinat, jotka syntyvät johdettuna kysyntänä<br />

käyttäjän tarpeiden seurauksesta. Osa rakentamisesta on yritysten välistä kauppaa ja osa kuluttaja kauppaa.<br />

Rakennusmarkkinoille on ominaista seuraavat tuotantohyödykemarkkinoiden perusolemukset 290 :<br />

• ensimmäisen asiakaskontaktin ja kaupan päättämisen välillä saattaa kulua kuukausia tai jopa vuosia<br />

• ostoprosessiin kuuluvat tarjouspyynnöt, tarjoukset ja vastatarjoukset<br />

• asiakkaita ja myyjiä on melko vähän ja he tuntevat toisensa hyvin<br />

• ostajapuoli on erittäin ammattitaitoista ja myyjältä vaaditaan hyvää teknistä tietämystä<br />

• asiakkaat eivät osta henkilökohtaiseen kulutukseen<br />

• kertaostot ovat yleensä suuria, strategisesti merkittäviä<br />

• ostamiseen osallistuu useita henkilöitä<br />

• ostajilla on tarkat osto-ohjeet eli spesifikaatiot<br />

• tuotteet ovat kompleksisia ja tuotantosarjat ovat lyhyitä<br />

• myyntityö on usein haastavampaa kuin kulutushyödykkeiden myyntityö.<br />

Rakennushankkeille on tyypillistä, että ensimmäisistä suunnitelmista valmiiseen rakennukseen saattaa kulua aikaa<br />

jopa vuosia. Tuotantohyödykemarkkinoille ominaisesti hankkeiden toteutukseen liittyy runsaasti neuvotteluja ja<br />

tarjouksia. Rakennusalalla Suomessa on vain vähän suuria rakennusyrityksiä ja suuria rakennuttajia, jotka pystyvät<br />

toteuttamaan isojakin hankkeita, joten osapuolet tuntevat toisensa melko hyvin. Erityisesti suurissa<br />

rakennushankkeissa, joissa tilaajina ovat suuret organisaatiot, ovat ostajat erittäin ammattitaitoisia ja tuntevat<br />

oman toimialansa asiat hyvin. 291 , 292<br />

Koska kaupan kohteet ovat rakennusalalla taloudellisesti merkittäviä, osallistuu osto- ja suunnitteluprosessiin<br />

useita henkilöitä. Yleensä tiloja ei rakennuteta henkilökohtaiseen käyttöön vaan jonkun toisen toimeksiannosta ja<br />

toisen käyttöön. Tilaajilla on valmiina yhdessä käyttäjien kanssa määritellyt tila- ynnä muut vaatimukset, jotka<br />

valmiin rakennuksen on täytettävä. Rakennusalan erikoisuutena voidaan mainita, että toisena ääripäänä voi<br />

kuitenkin olla, ettei esimerkiksi sijoittajalla ole tarkkoja tilamäärityksiä vaan vain pelkkä tilatarve. 293<br />

Rakennushankkeelle on ominaista, että rakennustyömaan tuotanto-olosuhteet ja -ympäristö muuttuvat jatkuvasti,<br />

rakennushankkeen kesto on pidempi kuin kappaletavaroiden läpimenoaika, suunnitelmat ovat alttiita muutoksille,<br />

rakennus muuttuu ja sitä muunnellaan jatkuvasti käytön aikana, rakentamisen standardit on tehty ainoastaan<br />

osatuotteille eikä täsmällisiä standardeja rakentamisen lopputuotteen arvioimiseksi ei ole olemassa, palautteen<br />

saaminen rakentamisen myöhemmistä vaiheista takaisin suunnitteluun on vaikeaa, rakennuksen käyttäjä on<br />

harvoin omistaja ja taloudellista päätösvaltaa käyttävä taho. Lisäksi kysyntä ja tarjonta eivät aina<br />

rakennusmarkkinoilla kohtaa toisiaan terveellä tavalla. Markkinat ovat noususuhdanteessa myyjän markkinat, kun<br />

taas laskusuhdanteessa asiakkaat käyttävät hyväkseen alan ylikapasiteettia. 294<br />

3.4.2 Asiakasketju<br />

290 Lahtinen, J. et al. (1994). Palveluviestintä. s. 197.<br />

291 Pöntynen, S. (2001). Asiakassuhteiden kehittäminen projektinjohto- ja d&b –urakoinnissa. s. 9.<br />

292 Ks. Pettinger, R. (1998). Construction Marketing – Strategies for Success. s. 5.<br />

293 Pöntynen, S. (2001). Asiakassuhteiden kehittäminen projektinjohto- ja d&b –urakoinnissa. s. 9.<br />

294 Koivu, T. (1994). Rakentamisen laatujohtaminen. s. 21.<br />

54

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!