13.07.2015 Views

TILINPÄÄTÖS 2011 - Kokkola

TILINPÄÄTÖS 2011 - Kokkola

TILINPÄÄTÖS 2011 - Kokkola

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Maakunnallinen toisen asteen yhteistyö jatkui ja siihen liittyvään kehittämistyöhön on osallistuttulukiokoulutuksen näkökulmasta. <strong>Kokkola</strong>n lukiokoulutuksen kehittämisraportti valmistui alkuvuonna.Perusopetuksen kehittämisraporttia valmisteltiin ja se eteni lausunto- ja päätöksentekovaiheeseenvuoden lopulla.Yrittäjyyskasvatuksen maakunnallinen toiminta vahvistui ja Keski-Pohjanmaan YES-keskus täytti 10vuotta. Osallistuimme valtakunnallisen lukioiden yrittäjyyskasvatushankkeen valmisteluun.Kulttuuripoliittisessa kehittämistyössä painopisteenä oli maakuntakeskustasoisten palvelujen vaatimienolosuhteiden turvaaminen. Käytännössä se merkitsi ennen kaikkea palveluntuottajien taloudellistaavustamista ja resursointia. Taide- ja kulttuurilaitosten osalta tavoitteen saavuttaminen edellytti laitostentyöpaikkojen säilyttämistä turvaavaa avustustoimintaa varsinkin kun valtionrahoituksen ennakoitiinsupistuvan. Yleisavustusten sekä projekti- ja vuokra-avustusten jakamista järjestöille, vapailleryhmille sekä yksittäisille taiteilijoille jatkettiin avustusperiaatteiden mukaisesti. Kuntaliitoksen jälkeentulosalueen toisena painopisteenä on ollut kulttuuripalvelujen tuottaminen eri puolille laajentunuttakaupunkia. Tätä varten laadittu maaseutukulttuuriohjelma valmistui vuoden lopulla.<strong>Kokkola</strong>n kaupunginkirjasto–maakuntakirjasto on toiminut sekä tilana että verkkopalveluina. Kirjastollaon kuusi palvelupistettä ja kirjastoauto. Naapurikuntien kanssa ylläpidettiin yhteistä Andersverkkokirjastoa.Kirjastotoimen painopisteet olivat kirjastopalveluiden kehittäminen toiminnallisesti jaasiakkaiden osallistaminen sekä henkilökunnan täydennyskoulutus ja kirjaston yhteistyö eri toimijoidenkanssa. Toiminnan kehittämistä varten laadittiin valtuustokauden kattava kirjastostrategia.Liikuntapalvelut -tulosalueen strategian mukaisesti koko kaupungissa käytettiin yhtenäisiä avustusperiaatteitaurheiluseurojen ja liikuntaa järjestävien yhdistysten tukemisessa. Hollihaan liikuntahallinkäyttöaste oli edelleen korkea ja hallista saatiin hyvää palautetta. Lohtajan monitoimihalli valmistuivuoden lopulla ja toiminta käynnistyi vilkkaana. Uintikeskus VesiVeijarissa oli 215 000 kävijää Vesi-Veijarin monipuoliset kokouspalvelut olivat edelleen suosittuja.K.H. Renlundin museo–Keski-Pohjanmaan maakuntamuseossa jatkettiin yleisöä osallistavaa ETTtoimintaaja seminaarien järjestämistä. Näyttelytoiminta noudatti näyttelyohjelmaa. Toiminnan painopisteja tarjonta suuntautuivat yhä enemmän museopedagogiaan. Henkilöstön osaamisia vahvistettiinsekä ulkoisin että sisäisin koulutuksin. Maakuntamuseo hoiti viranomaistehtäväänsä ja teki yhteistyötäalueen kanssa.Nuorisopalvelujen nuorisotyön ja koulutyön yhteistyössä edistyttiin hyvin. Kehittämistyö eteni tulosalueenkehittämisstrategian mukaisesti. Opetustoimen kanssa yhteistyössä mallinnettu kouluyhteistyöasiakirjalinjasi toimintaa ja nuorten osallisuutta edistettiin monin tavoin.Luontokokoelma Kiepissä mineraalikokoelman kehittämistyö jatkui yhteistyössä GTK:n kanssa K.H.Renlundin säätiön apurahan turvin.SIVISTYSKESKUSSivistyskeskus valmistelee palvelujen järjestämistä koskevan päätöksenteon ja toimeenpanon toimielin-,tulosalue- ja tulosyksikkötasoilla: sivistystoimen tulosalueiden ja muiden organisaatioiden yhteistyö varhaiskasvatuspalvelut perusopetus ja toisen asteen yleissivistävä koulutus vapaa sivistystyö: <strong>Kokkola</strong>n seudun opiston suomenkielinen osasto, ruotsinkielinen osasto, lastenja nuorten kuvataidekoulu kulttuurin, kirjaston, nuorisotyön, museotoiminnan, liikunnan ja muun vapaa-ajan palvelut yhdistysten, järjestöjen ja seurojen toimintaedellytysten tukeminen.Palvelutiimeinä toimivat hallinto- ja toimistotiimi, opetustoimen kehittämistiimi sekä oppilashuoltotiimi.Johtoryhminä toimivat yhteinen sivistystoimen johtoryhmä, varhaiskasvatuksen johtoryhmä, opetustoimenjohtoryhmä ja erityisopetuksen johtoryhmä. Oppilashuollon henkilöstöllä on oppilashuollon tiimi.Koulujen rehtorit kokoontuvat noin kerran kuukaudessa rehtorikokouksiin ja perusopetusalueen tailukiokoulutuksen rehtoritiimeinä. Opetustoimen kehittämistiimiä johtaa kehittämispäällikkö.90 Tilinpäätös <strong>2011</strong><strong>Kokkola</strong>n kaupunki

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!