12.02.2014 Views

Organismes de placement collectif - Alfi

Organismes de placement collectif - Alfi

Organismes de placement collectif - Alfi

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

En ce qui concerne la valorisation du portefeuille-titres, il <strong>de</strong>vra plus<br />

particulièrement insister sur les titres non cotés et les titres non<br />

liqui<strong>de</strong>s.<br />

Par ailleurs, le réviseur d’entreprises <strong>de</strong>man<strong>de</strong>ra au conseil d’administration<br />

<strong>de</strong> l’OPC ou <strong>de</strong> la société <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong> l’OPC <strong>de</strong>s détails sur<br />

les opérations effectuées par l’OPC, afin que le réviseur d’entreprises<br />

puisse vérifier par <strong>de</strong>s tests sur échantillons si ces opérations ont été<br />

effectuées à <strong>de</strong>s conditions <strong>de</strong> marché («at arm’s length»).<br />

En cas <strong>de</strong> constat d’une non-conformité avec les métho<strong>de</strong>s <strong>de</strong> valorisation<br />

décrites dans les procédures ou dans le règlement <strong>de</strong> gestion<br />

ou les statuts, le réviseur d’entreprises <strong>de</strong>vra fournir <strong>de</strong>s informations<br />

détaillées permettant à la CSSF <strong>de</strong> juger la situation.<br />

2.3. Le contrôle du système <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong>s risques<br />

Le conseil d’administration <strong>de</strong> l’OPC ou <strong>de</strong> la société <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong><br />

l’OPC est censé avoir mis en place <strong>de</strong>s contrôles nécessaires au<br />

respect <strong>de</strong>s restrictions et politiques d’investissement <strong>de</strong> l’OPC ainsi<br />

qu’une gestion <strong>de</strong>s risques encourus par l’OPC. De ce fait, soit il assure<br />

lui-même tout ou partie <strong>de</strong>s contrôles précités, soit il délègue cette<br />

tâche à une ou plusieurs entités tierces.<br />

Le réviseur d’entreprises <strong>de</strong>vra indiquer le ou les responsables/entités<br />

désignés par le conseil d’administration <strong>de</strong> l’OPC ou par le conseil<br />

d’administration <strong>de</strong> la société <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong> l’OPC et qui sont en<br />

charge du contrôle <strong>de</strong>s différents risques qu’encourt l’OPC. Il <strong>de</strong>vra<br />

également spécifier avec quelle périodicité les contrôles <strong>de</strong> risques<br />

sont effectués.<br />

Le rapport sur la révision <strong>de</strong> l’activité <strong>de</strong> l’OPC doit préciser si le système<br />

<strong>de</strong> contrôle mis en place auprès <strong>de</strong> ces entités, couvre au moins les<br />

risques inhérents à la politique et aux risques d’investissement <strong>de</strong><br />

l’OPC concerné, tels que:<br />

– Risque <strong>de</strong> crédit/risque <strong>de</strong> contrepartie<br />

– Risque <strong>de</strong> marché<br />

– Risque <strong>de</strong> règlement<br />

– Risque <strong>de</strong> change<br />

Le cas échéant:<br />

– Risque <strong>de</strong> taux d’intérêt<br />

– Risque <strong>de</strong> liquidité<br />

– Risque encouru sur instruments dérivés<br />

Le rapport sur la révision <strong>de</strong> l’activité <strong>de</strong> l’OPC <strong>de</strong>vra fournir une analyse<br />

et une appréciation <strong>de</strong>s systèmes mis en place par l’OPC pour contrôler<br />

et gérer les différents risques que l’OPC encourt lors <strong>de</strong> l’exercice <strong>de</strong><br />

son activité.<br />

En cas <strong>de</strong> constat <strong>de</strong> lacunes, le réviseur d’entreprises doit donner <strong>de</strong>s<br />

indications précises permettant à la CSSF <strong>de</strong> juger la situation.<br />

170

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!