UNIVERSITE DE DSCHANG - YPARD

4.1.5.2. Le programme agricole
Plusieurs activités ont été prévues dans ce programme relatif au conseil. Travaillant en partenariat
avec le SAILD et l’IRAD de Yaoundé, ADEAC a complété et révisé les modules proposés par le projet
Duras. Ainsi ces activités visent une amélioration des techniques de production, une méthodologie
appropriée de suivi des parcelles, une augmentation de la productivité agricole. Ces activités
permettront aux paysans d’avoir une meilleure maîtrise de leurs parcelles (Tableau 10).
Tableau 10. Activités de conseil prévues et réalisées dans le programme agricole de l’ADEAC
Activités prévues Activités réalisées Observations
Formation des paysans sur le
Prévision de campagne (PPC),
Suivi technique (ST), et
analyse économique (AE)
Les animateurs ont formé les
paysans sur ces trois modules.
La quantité des besoins en
intrants diminue, le montant de
crédit accordé augmente
Traitement des parcelles de
cacao contre la pourriture
brune et les capsides
Des cacaoyères (900 ha) sont
traitées dans toutes les zones
ADEAC.
La plupart des cacaoculteurs
traitent leurs parcelles.
Création des champs
semenciers paysans de maïs,
de macabo et de manioc dans
chaque zone.
Formation des paysans sur la
technique de multiplication des
semences de plantain
Formation sur la culture du
piment et de la tomate dans les
zones ADEAC
Source : ADEAC (2006)
Des champs semenciers ont
été créés dans 5 zones
46 paysans répartis dans 4
zones ont été formés et ont
construit des Bacs.
19 paysans ont été formés
dans 4 zones
Les paysans n’ont plus de
problèmes de semences de
manioc et de macabo pour
leurs parcelles
48 ha de bananier plantain ont
été créés. Cette activité
constitue une source de revenu
pour les paysans formés (50-
100 FCFA/rejet)
9 ha de piment et 19 ha de
tomate ont été créés. Les
paysans
intègrent
progressivement le maraîchage
dans leurs habitudes culturales
4.1.5.3. Le programme miro finance
Dans ce programme les activités de conseil ont été appliquées à deux niveaux, à savoir au niveau de
la caisse à travers l’identification des besoins réels de financement des activités et au niveau des
activités à travers la capitalisation des besoins réels en intrants. Le plan de prévision de campagne et
l’analyse économique sont très importants pour la micro finance de l’ADEAC car selon les
responsables, ils sont complémentaires des activités initialement prévues. C’est dans cette optique
que les responsables de l’ADEAC ont prévu plusieurs activités de conseil dans ce programme. Ces
activités se sont déroulées au travers des formations de 2006. Le tableau 11 présente les activités
prioritaires de conseil prévues et réalisées dans le programme de micro finance.
De ce tableau, il ressort que la valeur de la quantité de besoins en intrants détermine
approximativement le montant de crédit. Or selon les responsables de l’ADEAC, « un paysan prenait
plusieurs fois le crédit intrant. C'est-à-dire que après distribution des intrants à crédit, certains paysans
se rendaient parfois compte que la quantité demandée était soit en excès soit insuffisant pour la
majorité. Les paysans de cette deuxième catégorie venaient encore demander un autre crédit ce qui
était difficile pour nous de leur satisfaire ». Dans ce tableau, nous remarquons également que toutes
les demandes de crédit ne sont pas toujours octroyées. Les responsables des caisses soulignent que,
avant le CEF, ADEAC voulait que chaque paysan soit satisfait de ses services. Ce qui l’obligeait
d’octroyer le crédit à tous les membres qui sollicitait. Mais après les ventes groupées à la fin de la
campagne, le montant des recettes de certains paysans était presque équivalent ou légèrement
Ngouambe Nestor, FASA, Mémoire Ingénieur Agronome page 37