UNIVERSITE DE DSCHANG - YPARD

Chapitre 5.
Conclusion et recommandations
5.1. Conclusion
Les activités de conseil sont bien insérées dans les différents programmes de l’ADEAC, et se sont
avérées complémentaires des activités existantes. L’organisation sociale et le travail de groupe
constituaient une activité supplémentaire dans le programme renforcement des capacités, le module
concernant le suivi technique était intégré dans le programme agricole enfin l’estimation des besoins
en intrants et l’analyse économique (élaboration bilan, budget, compte d’exploitation) ont fait partie du
programme micro finance.
Les fiches de suivi économique proposées par le projet Duras, modifiées et adaptées, par l’ADAEAC
et ses animateurs, ont été jugées trop complexes par les paysans. Au terme des formations, les
enquêtes montrent que les animateurs (80 % contre 20 %) ont à leur tour formé les paysans sur l’un
des trois modules, soit en groupe, soit individuellement pour ceux qui sollicitaient l’animateur. Parmi
les paysans ayant suivi la formation, plus de 62 % ont été présents à plus de cinq séances. 90 %
contre 10 % des ces paysans ont mis en pratique les connaissances acquises, parmi lesquels 87 %
contre 13 % ont eu recourt aux animateurs en cas de difficultés. Ceci montre donc qu’il existe une
relation de proximité et même de solidarité entre les animateurs et les paysans. La perception du
conseil à Akonolinga varie selon les attentes et les objectifs des acteurs (paysans, animateurs et
responsables ADEAC). Chacun adopte le CEF parce qu’il estime que le CEF va contribuer à la
réalisation de ses objectifs ou à la résolution de ses problèmes. Les résultats montrent que des effets
du CEF sont déjà perceptibles sur le changement de pratiques des paysans. Ainsi 90 % affirment
avoir adopté un nouveau comportement dans leurs exploitations (pratique de la culture pure, respect
des écartements, élaboration du bilan et du budget, achat d’un registre, l’organisation du travail etc.).
Soixante quinze pourcent des paysans parlent du CEF avec leurs familles ou leurs voisins lors des
discussions dans les clubs de boisson (vin blanc et vin fort) et lors des visites de courtoisie chez ceuxci.
Quatre vingt dix sept pourcent affirment connaître au moins un paysan qui a changé ses pratiques
(adoption de la culture pure, estimation des besoins en intrants). Tous ces acteurs souhaitent la
reprise du conseil qui doit aborder les méthodes de lutte contre les capsides et la pourriture brune,
apporter un appui financier (crédit intrant), former les femmes conseillers. La caractérisation des
exploitations montre que la zone d’Akonolinga est propice pour une mise en place d’un dispositif CEF.
Les effets directs du CEF laissent croire que c’est un allié favorable pour le développement pro
pauvre. Mais une étude plus approfondie doit être menée pour déterminer les effets isolés du CEF sur
la vie des paysans et leurs performances agricoles.
5.2. Recommandations
Dans l’optique de vulgariser la démarche CEF et s’assurer de sa mise en place effective des
recommandations ont été faites au gouvernement, au projet Duras, à l’ADEAC, aux animateurs
paysans, aux paysans et aux chercheurs.
Au gouvernement, il est suggéré ce qui suit :
- L’ACEFA est déjà une initiative de vulgarisation de la démarche conseil, mais afin de s’assurer de
l’effectivité de cette approche, les responsables du MINADER et MINEPIA doivent former les
conseillers et créer des cellules CEF dans leurs services, considérer le CEF comme un diagnostic
préalable aux stratégies de développement du secteur agricole et de l’augmentation de la
productivité nationale. L’Etat doit créer au sein des écoles de formation d’agricultures des
spécialités sur le conseil en vue d’avoir des cadres nantis de bonnes connaissances sur le CEF.
Au projet Duras, il est recommandé de :
- recycler les animateurs paysans à Akonolinga en sélectionnant parmi les paysans, d’autres ayant
au moins le niveau du BEPC ;
Ngouambe Nestor, FASA, Mémoire Ingénieur Agronome page 67