Section 2 - Thèses malgaches en ligne
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2-1-3 Les rapporteurs généraux<br />
2-1-4 Le Secrétaire Général<br />
a- La Personne Responsable des Marchés Publics<br />
b-La Direction Financière<br />
c-La Direction Administrative<br />
d- La Direction du Protocole<br />
e- La Direction de la Sécurité<br />
f- La Direction de Déc<strong>en</strong>tralisation et des Relations Publiques<br />
2-2: Prés<strong>en</strong>tation de la Direction Financière du CST<br />
2-2-1 Rôle de la Direction Financière au sein du CST<br />
2-2-2 Organigramme de la Direction Financière :<br />
a- Le service de la solde et des indemnités<br />
b- Le service de l’approvisionnem<strong>en</strong>t<br />
c- Le service de la comptabilité matière<br />
d- Le service de la logistique<br />
e- Le service Transit<br />
f- Le service Parc Véhicule<br />
g-Le service Budget<br />
CHAPITRE 2 : NOTION THEORIQUE SUR LE «SYSTÈME DE LA GESTION<br />
BUDGÉTAIRE »<br />
<strong>Section</strong> 1 : Notion ess<strong>en</strong>tielle de la GESTION BUDGÉTAIRE<br />
1-1-Définition<br />
1-1-1-Définition du système<br />
1-1-3- Définition du budget<br />
a- Le budget familial<br />
b- Le budget d’<strong>en</strong>treprise<br />
c- Les budgets de l’administration<br />
d- Définition générale de la gestion budgétaire<br />
1-2 Les élém<strong>en</strong>ts constitutifs par le système de la gestion budgétaire<br />
1-2-1 Modification du cont<strong>en</strong>u de la Demande d’Engagem<strong>en</strong>t Financière (DEF)<br />
<br />
1-2-2 Processus r<strong>en</strong>du obligatoire pour le suivi de la performance au niveau de<br />
chaque acteur de la dép<strong>en</strong>se
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