Section 2 - ThÃ¨ses malgaches en ligne

More documents

Recommendations

Info

En revanche, afin de les réparer, la Direction devra faire appel à des opérateurs spécialisés en la matière. Vu que la main-d’œuvre de ces opérations est exorbitante, le crédit octroyé ne peut pas compenser tous les frais. Il arrive donc que la direction se trouve non seulement dans un climat de problème tant sur le plan humain, mais aussi sur le plan matériel.
Conclusion partielle Comme nous avons vu dans cette deuxième partie que l’Institution n’échappe jamais à l’organisation de la gestion budgétaire sur les dépenses publiques. En tant qu’Institution politique, la décision générale sur la politique de gestion de la finance publique appartient à la Présidence du CST. La politique de restriction budgétaire touche la situation financière du CST. Donc nous avons vu l’existence des problèmes que ce soit au niveau de l’élaboration du budget ou au niveau de l’exécution du budget. Ainsi, le dernier chapitre de ce travail va porter sur la proposition des solutions et recommandations.
Page 3 and 4:
Ce mémoire est tel qu’il est gr
Page 5 and 6:
TROISIÈME PARTIE : PROPOSITION DE
Page 7 and 8:
LISTE DES FIGURES Figure 1 : Organi
Page 9 and 10:
SIIGFP : Système Informatique Int
Page 11 and 12:
L’intérêt du thème réside ég
Page 13 and 14:
PREMIÈRE PARTIE : CONTEXTE GÉNÉR
Page 15 and 16:
1.1.2 Sous la 2eme République La c
Page 17 and 18: Les membres du Conseil Supérieur d
Page 19 and 20: a - L’Assemblée Plénière C’e
Page 21 and 22: 2-1-2 Les vices présidents Ils son
Page 23 and 24: d- La Direction du Protocole La Dir
Page 25 and 26: Figure 1 : organigramme de la Direc
Page 27 and 28: Le chef de service, le régisseur e
Page 29 and 30: fonction était la production maxim
Page 31 and 32: exactement la même force ni la mê
Page 33 and 34: programme « administration et coor
Page 35 and 36: de commande ou un bon et appuyée p
Page 37 and 38: Le fournisseur doit livrer les bien
Page 39 and 40: Figure 5: Procédure d’ordonnance
Page 41 and 42: DEUXIÈME PARTIE : FORMULATION DES
Page 43 and 44: Trois grands problèmes sont détec
Page 45 and 46: Section 2 : Au niveau de l’évalu
Page 47 and 48: Demande d’Engagement Financier (D
Page 49 and 50: 3-1 Mauvaise répartition des dépe
Page 51 and 52: Nous assistons effectivement à une
Page 53 and 54: En un mot, la difficulté se trouve
Page 55 and 56: Tableau 5 : Dépense d’investisse
Page 57 and 58: CHAPITRE 2 : Problèmes liés à l
Page 59 and 60: Il découle des différents service
Page 61 and 62: 1-2-Non-respect de l’horaire du t
Page 63 and 64: Difficultés à appliquer les texte
Page 65 and 66: Figure 6: Circuit des taches des ge
Page 67: Pour le bon déroulement du travail
Page 71 and 72: CHAPITRE1 : SOLUTIONS PRÉCONISÉES
Page 73 and 74: 1-2-4 Négociation et présentation
Page 75 and 76: En somme donc, le choix rigoureux d
Page 77 and 78: demanderait une aptitude autant int
Page 79 and 80: Section 1 : Concernant le personnel
Page 81 and 82: 2-1-Réduction du délai d’exécu
Page 83 and 84: Mais tout cela demande un personnel
Page 85 and 86: Section 3 : Concernant le matériel
Page 87 and 88: 1-1-1-Recyclage et formation du per
Page 89 and 90: Comme son non l’indique, la DPPO
Page 91 and 92: dans un lieu réservé pour permett
Page 93 and 94: l’importance de la normalisation
Page 95 and 96: Conclusion partielle La seconde par
Page 97 and 98: signaler que les agents et surtout
Page 99 and 100: BIBLIOGRAPHIE OUVRAGES Jean-Luc AL
Page 108 and 109: TABLE DES MATIERES REMERCIEMENTS…
Page 110 and 111: 1-2-3 Prise en charge des dépenses
Page 112: 2-1-2 Facilité sur l’utilisation
show all

Section 2 - ThÃ¨ses malgaches en ligne

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?