Section 2 - Thèses malgaches en ligne

1-1-1-Recyclage et formation du personnel
Les ressources humaines sont conçues comme le facteur de succès pour toute
entreprise qu’elle soit privée ou publique.
Dans notre cas, la formation du personnel sur l’élaboration et la préparation
du budget formeraient surtout un atout. Cette nécessité de la formation s’impose sur
l’adaptation de chaque agent à l’enchaînement des tâches à exécuter.
A cela s’ajoute aussi l’utilité de la formation des agents du secteur financier à
mieux s’adapter au changement fréquent de la circulaire budgétaire. Il s’agit là d’une
opération qui demande une assiduité au niveau du déroulement de la formation qu’à
l’exécution des travaux.
D’un autre côté, presque toutes les tâches à accomplir sont basées à la
manipulation de l’ordinateur, une formation de personnel en informatique
contribuerait à chacun une autonomie d’exécution des travaux.
Par conséquent, à propos d’une saisie d’un document par exemple, un agent
ne serait plus contraint de faire appel à un autre supposé plus cultiver en la matière
pour la faire.
Ceci étant, il serait préférable que cette attribution de formation soit
exhaustive. C'est-à-dire que tout le monde pourrait être bénéficiaire.
1-1-2-Application de la notion « d’interchangeabilité du personnel »
L’application de cette notion est axée surtout à une politique des relations
humaines visant à rendre plus harmonieuses les relations entre les agents publics et à
éviter tout blocage au niveau de l’exécution des tâches.
Il s’agit d’accroître la polyvalence de chaque fonctionnaire ainsi que de permettre à
chacun de situer son action, tant en amont qu’en aval, dans les activités globales de
la direction.
Concernant la DF, les agents relatifs au service budget seront amenés à mettre
la procédure de l’exécution des dépenses publiques. Ceux qui s’occupent de
l’engagement devront être en mesure d’assurer l’accomplissement de la liquidation et
de l’ordonnancement. Il sera de même pour les autres services de la direction.