Section 2 - Thèses malgaches en ligne

de l’achat et s’arrangent ainsi à se partager l’excédent après que le paiement ait été
fait.
Étant un manquement grave à la morale, cette majoration des valeurs réelles
des dépenses ne fait que gonfler le volume des dépenses de la direction
2.3. Insatisfaction des fournisseurs :
Ici le problème repose sur l’insatisfaction des fournisseurs causés par la
lourdeur de la procédure de règlement et du retard de paiement.
2-3-1 Procédure de règlement trop lourde
La procédure est trop lourde, cette affirmation sera expliquée par le
déroulement suivant :
Lors du dépouillement des offres, plusieurs facteurs doivent être mis en
combinaison (délai de livraison, prix, délai de règlement).
La procédure d’exécution des dépenses publiques comprend quatre stades
successifs : engagement, liquidation, ordonnancement, paiement. Cela provoque une
perte de temps énorme.
Après la livraison des fournisseurs, le comptable établit un projet de mandat au
nom des fournisseurs et un avis de crédit pour les règlements par virement bancaire
ou postal.
C’est le stade « ENGAGEMENT », ce projet s’appelle « Demande
d’Engagement Financier » (DEF).
Après vérification des pièces justificatives, le gestionnaire de crédit arrête le
mandat en portant en lettre le montant de la liquidation.
Chaque dépense sera enregistrée dans la fiche de centralisation de liquidation
(FCL) et sur le Titre d’Engagement Financier (TEF).
Engagement :
L’engagement est l’acte par lequel une autorité publique créée, constate à son
encontre une obligation de laquelle résultera une charge. Il est limitatif et ne peut
faire l’objet d’une dépense pour un montant supérieur sans nouvel engagement.