Section 2 - Thèses malgaches en ligne

Finalement, l’ordonnateur signe le mandant du bon de commande ou avis de
crédit et il ordonne au comptable public, c'est-à-dire au trésor de payer une dépense
conformément au résultat de liquidation.
C’est le stade de « PAIEMENT ».
Une telle procédure si lourde et si compliquée ne peut que décourager les
éventuels fournisseurs.
2-3-2-Retard de paiement des fournisseurs :
L’institution obtient de crédit auprès de ses fournisseurs selon leurs offres.
Or, de l’engagement au paiement, il fallait compter plusieurs jours, voire quelque
mois. Alors, le Sénat n’arrive plus à régler ses fournisseurs à temps.
Le paiement se fait après quelques temps de la livraison. Ces deux éléments
combinés ensemble, à savoir la lourdeur de la procédure et le retard de paiement des
fournisseurs justifient la difficulté rencontrée par l’institution quant à l’insatisfaction
des fournisseurs.
Section 3 : Au niveau de l’enveloppe financière
Cette section comme son intitulé l’indique, est conçue à décrire et à analyser, avec
des chiffres à l’appui, le budget à dépenser au sein de cette Institution.
Le budget des programmes permet au gestionnaire de crédit d’avoir une
grande précision dans le contrôle.
Les dépenses des programmes doivent ou sont composées d’une dépense de
personnel, de fonctionnement et d’investissement.
Fongibilité de crédit :
Le crédit peut naviguer dans le programme.
Exemple : Indemnités différentes, achats des biens. C'est-à-dire respect des
grandes rubriques ou asymétrie.
Nous avons été amènes à subdiviser de la manière suivante :
Mauvaise répartition des dépenses
Insuffisance de crédit ;