Section 2 - Thèses malgaches en ligne

2-1-Réduction du délai d’exécution
Les principaux retards sont constitués lors du traitement des dossiers de
liquidation et l’ordonnancement, et souvent de mécontentement de la part du
prestataire de service.
Le service de sous-ordonnancement, en tant que responsable financier, a
besoin de matériels performants dans la gestion des activités et opérations
financières. Une bonne gestion financière doit être maîtrisée par les responsables
financiers et budgétaires, conformément aux besoins de la direction financière. Et la
présente section sera consacrée à la mise en considération des besoins de la direction.
Il s’agit de :
L’accélération du visa de la fiche de centralisation comptable ;
La facilité d’utilisation des documents.
2-1-1 Accélération du visa de la fiche de centralisation comptable :
Dans ce domaine, il faut veiller à ce que le visa de la FCC soit règlementaire.
A la fin de chaque mois et dans tous les cas, avant le 5 du mois suivant, chacun des
intervenants dans le système d’exécution du budget général de l’État procède aux
formalités de centralisation comptables ci-après :
Chaque mois, le gestionnaire tire un trait rouge après la dernière écriture
d’engagement et de liquidation du mois écoulé. Il relève des fiches de
comptabilisation des engagements d’une part et des liquidations d’autre part les
informations ci-après :
De la fiche de comptabilisation des engagements :
les crédits ouverts à chaque ligne budgétaire gérée ;
Les engagements cumulés enregistrés depuis le début de l’année.
De la fiche de comptabilisation des liquidations, la situation cumulée des
liquidations.
Le gestionnaire remplit trois exemplaires de la FCC et adresse
Un exemplaire de la FCC au CDE avec la première demande d’engagement
du mois suivant. A défaut de demande d’engagement, en tout cas avant le 5 du mois,
il lui adresse la FCC,
Un exemplaire à son ministre de rattachement, à titre de compte rendu,
Le dernier exemplaire de la fiche restera au chrono du gestionnaire.