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Manuel des compétences essentielles : Monteur-ajusteur de ...

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INVENTAIRE DES COMPÉTENCES ESSENTIELLESGUIDE DE L'ÉVALUATEUR3 SECTION 33.1 L'inventaire <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>compétences</strong><strong>essentielles</strong>Mené <strong>de</strong> façon à faire participer l'apprenti et à renforcer saconfiance, l'inventaire fournit un aperçu <strong><strong>de</strong>s</strong> besoins enapprentissage <strong>de</strong> l'apprenti tout en reconnaissant les<strong>compétences</strong> déjà acquises. L'inventaire est autant unprocessus qu'un produit. Le temps nécessaire pour effectuerun inventaire dépendra <strong>de</strong> l'apprenti, mais cela <strong>de</strong>vraitprendre entre une heure et <strong>de</strong>mie et <strong>de</strong>ux heures. Six<strong>compétences</strong> <strong>essentielles</strong> sur les neuf sont évaluées dansces inventaires, dans l'ordre suivant : la lecture (langagetechnique), l'utilisation <strong>de</strong> documents, le calcul, lacommunication orale, les <strong>compétences</strong> informatiques.L'inventaire est divisé en sections dont les questions sontorganisées selon une complexité croissante.3.1.1 ProcessusAsseyez-vous à côté et non en face <strong>de</strong> l'apprenti, étantdonné que la séparation par une table ou un bureau entraveune bonne communication et peut être considérée commeune situation d'autorité. Utilisez une table ron<strong>de</strong>, le caséchéant. Les apprentis n'ont pas souvent l'occasion <strong><strong>de</strong>s</strong>'autoévaluer, mais ils le feront volontiers s'ils se sentent àl'aise avec l'évaluateur et s'ils comprennent le processus.3.1.2 Profils <strong>de</strong> <strong>compétences</strong> <strong>essentielles</strong>Connaître, c'estsavoir... ou savoir oùtrouver.– Alvin TofflerLe concept <strong>de</strong> <strong>compétences</strong> <strong>essentielles</strong> et <strong>de</strong> profils <strong>de</strong><strong>compétences</strong> <strong>essentielles</strong> sera probablement nouveau pourl'apprenti. Présentez donc le profil <strong>de</strong> <strong>compétences</strong><strong>essentielles</strong> propre à son métier au début <strong>de</strong> l'entrevue.Donnez une version papier du profil à l'apprenti pour qu'ilpuisse le conserver. Encouragez-le à passer le profil enrevue <strong>de</strong> façon détaillée et à consulter le site Web relatif aux<strong>compétences</strong> <strong>essentielles</strong>(www.hrsdc.gc.ca/competences<strong>essentielles</strong>) pour obtenirplus <strong>de</strong> renseignements.Lorsque vous présentez le profil, incluez ces points :‣ Les profils sont propres aux Canada. Ils ont été élaborésà partir d'entrevues <strong>de</strong> personnes du même corps <strong>de</strong>métier, <strong>de</strong> superviseurs, <strong>de</strong> gestionnaires et <strong>de</strong>chercheurs en milieux <strong>de</strong> travail à travers tout le pays.Page 15

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