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les bonnes pratiques - FSE

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ont été formées aux démarches et aux outilsfavorisant l'implication des hommes dans la viefamiliale. Les formations ont réuni des groupesmixtes de représentants/es de grandes entreprises(AXA, Airbus, Coca-Cola…), de syndicats de salariés,de collectivités territoria<strong>les</strong> et d'associations(CIDFF, UDAF, MSA …). Les animateurs/trices ontensuite mis en place leurs propres actions de sensibilisationau sein de leurs réseaux ou territoires.Inspirés par l'expérience de leur partenaire espagnolsur un projet précédent, <strong>les</strong> partenaires deQualitemps ont aussi élaboré un module pour formerdes “conciliateurs/trices" en entreprise (directeurs/tricesdes ressources humaines, encadrants/tes intermédiaires,formateurs/trices en management…). Afin de leconstruire, ils ont réalisé une trentaine d'entretienspréalab<strong>les</strong> avec des encadrants/tes de grandesentreprises (La Poste, EDF, Danone, le BHV…).Enfin, et notamment avec l'ORSE, <strong>les</strong> partenaires duprojet ont réalisé un guide d'appui à disposition desentreprises : “Promouvoir la parentalité auprès dessalariés masculins : un enjeu d'égalité professionnelle”,finalisé en septembre 2008. A travers desexemp<strong>les</strong>, des commentaires et des illustrationshumoristiques, le guide vise à expliquer pourquoicette question est un enjeu pour <strong>les</strong> entreprises,quel<strong>les</strong> sont <strong>les</strong> difficultés rencontrées par <strong>les</strong>salariés masculins et ce que <strong>les</strong> entreprises peuventmettre en place, en termes concrets, pour soutenirune meilleure implication des salariés masculins dansleur vie familiale.Trucs et astuces Associer <strong>les</strong> représentants/tes des entreprises et despartenaires sociaux à la réalisation des outils et modu<strong>les</strong> enphase de test afin de s'assurer de leur pertinence et de garantirleur utilisation par la suite. Partir d'une enquête pour donner une légitimité à la démarche.Tous <strong>les</strong> résultats du projet ont été présentés lorsd'une conférence finale qui a eu lieu le 12 juin 2008à l'Hôtel de Ville de Paris, réunissant environ centreprésentants/tes d'entreprises, d'associations etde collectivités, ainsi que des chercheurs et deschercheuses reconnus.Articulationdes temps de vieL'enquête a dressé un portrait du point de vue despères cadres et dirigeants sur l'équilibre entre leurtravail et leur vie familiale. Elle a identifié troisprofils types de pères : <strong>les</strong> “pourvoyeurs derevenus“ (15 %), dont <strong>les</strong> femmes ne travaillent pasou peu et qui construisent leur identité à travers letravail ; <strong>les</strong> “équilibristes” (52 %), qui aspirent à unevoie médiane et essaient de concilier au quotidienleur rôle de parent et de cadre ; et enfin <strong>les</strong>“égalitaires” (33 %), très sensib<strong>les</strong> à l'articulation destemps, ayant souvent choisi leur poste en raison descontraintes familia<strong>les</strong>.Au total, selon l'enquête, seulement 9 % des pèresconsidéraient qu'ils disposaient de suffisamment detemps pour s'occuper de leurs enfants et 20 %pensaient à changer d'entreprise pour mieux articulervie professionnelle et vie privée. Pour aider sessalariés à mieux organiser vie professionnelle et vieRecueil de <strong>bonnes</strong> <strong>pratiques</strong> égalité entre <strong>les</strong> femmes et <strong>les</strong> hommes dans le <strong>FSE</strong> < 21 >

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