les bonnes pratiques - FSE

“Manager” se décline au fémininOu comment permettre aux femmes d'accéder à despostes de direction quand on est une grande entreprise dusecteur de l'hôtellerieThématiqueActionE g a l i t é p r o f e s s i o n n e l l eS p é c i f i q u eTitre du projet :Structure porteuse :Publics concernés :Région :Période de réalisation du projet :Budget total :Part de FSE :Cofinanceurs :Managers PluriellesGIE Etap Hôtel et F1Salarié(e)s dans le secteur de l'hôtellerieProjet nationalDe janvier 2006 à mars 2007672 294 euros295 673 eurosFAFIH (opca: organisme collecteur en formation) ContexteLes deux sexes sont représentés de façon équilibréedans le secteur de l'hôtellerie (50,9 % de femmessalariées dans ce secteur en 2007). Toutefois, si onpousse l'analyse un peu plus loin et qu'on s'intéresseà la répartition de ces femmes au niveau hiérarchique,celles-ci se trouvent plutôt en bas del'échelle des responsabilités et des salaires.Dans les hôtels Formule 1 et Etap Hôtel (groupeAccor), les femmes sont encore plus nombreusespuisqu'elles représentent 70 % des 2 000 salariés.Toutefois, on ne retrouve pas cette proportion dansl'encadrement car elles ne sont que 47 % de cadresen 2004. Le groupe Accor a mis en place unepolitique de promotion de la diversité. Profitantd'un contexte de mutation avec un fort développementdu salariat, il a donc choisi de travailler ausein des enseignes Etap Hôtel et F1 sur lathématique suivante : comment amener plus defemmes à des postes à responsabilité (notamment“managers”) au sein du groupe ?égalitéprofessionnelleRecueil de bonnes pratiques égalité entre les femmes et les hommes dans le FSE< 43 >