les bonnes pratiques - FSE

Articulationdes temps de viepersonnelle, 42 % pensaient que leur entreprisedevait proposer des services (crèche, aide auxparents…) et 44 % qu'elle devait assouplirl'organisation du travail (absence de réunionstardives…). 27 % souhaitaient exercer une partie deleur activité en télétravail et 85% d'entre euxrevendiquaient la possibilité de s'investir auquotidien et de façon autonome dans les soins etl'éducation de leurs enfants.Témoignage d’un bénéficiaire “Réussir à concilier une vie professionnelle satisfaisante et unevie familiale qui ne se réduit pas à voir ses enfants en pyjama àl'heure du coucher, voire avoir le temps de pratiquer une activitésociale après son travail, ce serait l'idéal. Ce qui n'est pas du tout lecas en France pour les cadres ! . Je préfère réussir correctement surles deux tableaux, professionnel et privé, plutôt que de sacrifier l'unpour l'autre. J'ai l'impression que le nombre de pères à mon niveaude poste qui ne veulent pas sacrifier leur vie personnelle augmente…Il n'y a pas que le boulot dans la vie !” Père manager.En termes de dissémination, quarante-septanimateurs/trices de différents profils etorganismes ont été formés aux enjeux del'implication des hommes dans la vie familiale, ce quia largement dépassé les objectifs fixés au démarragedu projet. Ces personnes ont ensuite mis en placedifférentes actions pour démultiplier l'approche.Par exemple, la CFE-CGC a organisé un événementsur ce thème dans un théâtre parisien le 6 mars 2008,en présence de son président, auquel ont participéplus de 200 personnes. Les CIDFF ont mis sur pieddifférentes manifestations sur cette question autourdu 8 mars 2008, Journée internationale de la femme.Treize mille exemplaires du guide ont été publiés, ilsera aussi disponible en téléchargement et l'ORSE aobtenu un financement pour sa traduction en versionanglaise. Un événement pour le lancement du guide,organisé par l'ORSE, a eu lieu en novembre 2008. Lejournal ELLE a publié en parallèle un dossier surcette question comprenant, entre autres, desinterviews de dirigeants masculins de grandesentreprises (par exemple PSA Peugeot Citroën) etles résultats d'un sondage réalisé par BVA auprès de1 000 personnes - dont 400 salariés - surl'implication des hommes dans la vie familiale. Pérennisation/conditions de réussiteLes principaux facteurs de réussite de ce projet sontles suivants : le partenariat diversifié et pertinent qui a été réunipour sa réalisation. Chacun des partenaires aapporté des expériences, des formes d'expertise,des perspectives complémentaires et a permis unediffusion vers différents types d'acteurs ; l'expérience de projets européens précédents sur lathématique qui a pu être exploitée directementpour construire des orientations précises etpertinentes pour Qualitemps. En effet, le CNIDFF< 22 >Recueil de bonnes pratiques égalité entre les femmes et les hommes dans le FSE