Rapport administratif 2014

cation », « Social / Interculturel », « Jeunes / Ecoles ».
La Coordination du Plan a apporté une contribution active au pilotage de la réorganisation des dispositifs de proximité.
Le Plan de prévention a continué d’assurer le secrétariat du groupe de travail interdépartemental « Santé mentale et tranquillité publique ».
Il a assuré la représentation de la Ville aux réunions du Forum Belge pour la Prévention et la Sécurité Urbaine, ainsi qu’à l’Assemblée générale et au Comité
exécutif du Forum européen pour la Sécurité Urbaine. Ces missions ont constitué des opportunités de valoriser l’engagement de la Ville dans la promotion
du Manifeste européen « Sécurité, Démocratie et Villes » de décembre 2012.
Dans le cadre de son nouveau Plan de Cohésion sociale 2014-2019, la Ville a conclu des conventions de partenariat pour une durée de 6 ans avec :
• 5 services du C.P.A.S. : Dispositif d’Urgence Sociale, Service d’Accueil des Demandeurs d’Asile, Relais Logement, Relais Santé et Abri de nuit,
• 2 intercommunales: Centre Hospitalier Régional de la Citadelle pour le Service d’Urgence Médico-Psycho-Sociale, Intercommunale de Soins Spécialisés
de Liège pour l’organisation du centre START-MASS,
• 12 A.S.B.L. : Centre d’Actions Sociales d’Angleur et environs, Service intégré d’aides et de soins psychiatriques dans le milieu de vie (Revers), Sida Sol,
Opération Thermos Liège, C.A.L.I.F., Cap Migrants, La Bobine, le projet « La Fontaine » de l’Ordre de Malte, ALFA, Cap Fly, Abri de Nuit de Liège et Resto
du cœur – Liège.
Deux nouvelles sous-commissions de la Commission d’Accompagnement du Plan de Cohésion sociale ont été mises en place pour renforcer la transversalité
en matière d’habitat et d’insertion socioprofessionnelle.
21.2. Développement social des quartiers
Gestion des nuisances publiques
L’opération « Action + » a permis le signalement de près de 16256 nuisances. L’opération a vu se développer de véritables réseaux d’informations entre les
observateurs de terrain et les services d’intervention. Des « Plans d’Actions Prioritaires » ont été déployés dans 7 zones : Hypercentre, Outremeuse, Longdoz,
Saint-Léonard, Sainte-Marguerite, Bressoux-Droixhe et Avroy. Le service a organisé des tables-rondes « Concertation Cadre de Vie » dans 6 commissariats
locaux : Grivegnée, Longdoz, Jupille, Wandre, Sainte-Walburge et Angleur.
Des ponts de collaboration ont été établis avec la commune de Saint-Nicolas et cela a conduit à un Plan d’Actions Prioritaires réalisé en partenariat, ainsi
qu’à l’échange d’informations sur des dossiers spécifiques.
Le service a pris contact avec l’ensemble des comités de quartier de la Ville en vue de nouer des contacts plus directs avec le citoyen.
La parution d’un article dans le journal communal et dans « La Meuse », ainsi que le repositionnement du service sur le site Internet de la Ville, ont également
intensifié ces contacts.
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